Febrero 22 - Vanguardia Liber

Zona Franca de la FCV ya tiene visto bueno de la Dian

Pues bien, el Departamento de Impuestos y Aduanas Nacional, Dian, emitió la resolución 000731, por medio de la cual se declara el proyecto de la FCV como zona franca permanente especial.

El permiso estaba en trámite desde hace un año y medio aproximadamente, pero no se había entregado porque el cambio de uso del suelo del área donde se construirá el hospital internacional, en el plan de ordenamiento territorial de Piedecuesta, se dilató.

Ante la declaratoria, Víctor Raúl Castillo Mantilla, director ejecutivo de la FCV, se mostró satisfecho y añadió que en cuanto terminen una serie de trámites legales que deben hacer para hacer valer la declaratoria de Zona Franca, iniciarán la construcción del hospital.

Castillo Mantilla estima que en dos semanas podrán comenzar con el proceso de remoción de tierras para iniciar la construcción de la primera fase del complejo de turismo en salud.

De acuerdo con la declaratoria, en los próximos tres años la Fundación Cardiovascular, a través del proyecto del Hospital Internacional, deberá hacer inversiones por $70 mil millones y generar, al menos, 150 empleos.

No obstante, Castillo Mantilla estima que estas metas se superarán pronto, pues en plena construcción del complejo se generarán entre 400 y 450 empleos al mes y las fases del hospital tendrán una inversión de US$120 millones, más de $213 mil millones, con la tasa de cambio de hoy.

ASÍ SERÁ EL PROYECTO

En su primera fase se construirá un centro médico y odontológico de 450 consultorios, un parqueadero con disponibilidad para 3 mil vehículos, un hotel, un centro de convenciones y un spa.

En la segunda etapa se proyecta la construcción de un instituto de investigaciones, una sede de la Universidad Corporativa FCV, un instituto de investigaciones, un centro de rehabilitación física y se proyecta la construcción de un proyecto de vivienda como apoyo a trabajadores y estudiantes.

El complejo cubrirá un total de 16,14 hectáreas.

Febrero 22 - El Mundo

Japón y Colombia celebran segunda reunión de estudio para un pacto económico

La canciller colombiana, María Ángela Holguín, hará el primer tramo de una gira por Asia que, hasta el 29 de febrero, la llevará también a China y Vietnam como parte de la estrategia de Colombia de insertarse en los países de Asia Pacífico.

Delegados de Japón y Colombia se reunieron en Tokio para sentar las bases de una eventual negociación sobre un Acuerdo de Asociación Económica (EPA), tras la firma el pasado septiembre de un pacto bilateral de protección de inversiones.



Se trata de la segunda reunión de estudios con vistas a un EPA después de la celebrada en Colombia en noviembre, y será clausurada mañana, por la canciller colombiana, María Ángela Holguín, que llegará ese mismo día a Tokio en visita oficial.



Hasta ahora ha habido "avances muy positivos" en el encuentro, que aborda diferentes temas con vistas a la posible negociación de un EPA, desde "comercio de bienes, servicios" a "propiedad intelectual y cooperación", dijo la embajadora colombiana en Japón, Patricia Cárdenas.



La decisión de iniciar un estudio sobre el potencial de un eventual Acuerdo de Asociación Económica se tomó el pasado septiembre durante una visita oficial del presidente colombiano, Juan Manuel Santos, a Tokio, donde ambos países rubricaron el pacto de protección de inversiones.



Ese acuerdo, que se negociaba desde abril de 2009, establece un marco jurídico transparente para fomentar y proteger la inversión extranjera directa, y está considerado un primer paso para un acuerdo más amplio de cooperación económica.



Está previsto que a esta segunda reunión del Grupo de Estudio conjunto para el EPA le siga una tercera y posiblemente última en Colombia, por lo que se espera que "ojalá a muy corto plazo" se pueda iniciar una negociación, indicó la embajadora colombiana.



La clausura del encuentro será una de las actividades que la canciller colombiana llevará a cabo en Tokio, mientras que el viernes se reunirá con su homólogo nipón, Koichiro Gemba, para revisar cuestiones relacionadas con inversión, misiones empresariales y cooperación científico, técnica y cultural.



Durante su visita, la canciller también mantendrá encuentros con representantes de la patronal Keidanren y con miembros de la comunidad colombiana en Japón, y se entrevistará con la princesa Takamado, miembro de la familia imperial nipona y presidenta honoraria de la Sociedad Hispánica de Japón.

Febrero 22 - El Colombiano

Desde marzo habrá regalías para ciencia

Entre marzo y abril estarán definidos los proyectos que se financiarán en este año con el 10 por ciento de las regalías, es decir, de los impuestos que pagan quienes explotan los recursos naturales no renovables del país.

Por ahora, Colciencias ha recibido 74 propuestas desde las regiones, de ellas, 41 ya están en estructuración avanzada y verificación si corresponden realmente de ciencia, tecnología e innovación (Cti).

Las iniciativas se suman a 11 proyectos planteados desde el gobierno central y que en marzo se presentarán a los alcaldes y gobernadores para que decidan si también los adaptan e incluyen en las iniciativas que financiarán con las regalías asignadas. Así lo confirmó a EL COLOMBIANO el director de Colciencias, Jaime Restrepo Cuartas.

¿Qué proyectos ha presentado Antioquia a Colciencias?
"La pasada Gobernación presentó siete macroproyectos sobre energía, desarrollo de capacidad empresarial, innovación y nuevos negocios en salud, biotecnología, desarrollo de tecnologías de la información y la comunicación (TIC), un museo de Ciencias Naturales y otro sobre mejorar capacidades en el sector seguridad y defensa. Hemos conversado con el gobernador Sergio Fajardo y nos ha dicho que presentará otros más".

¿Quién decide cuáles proyectos se financian?
"Colciencias tiene la Secretaría Técnica del Fondo de Cti y es primer filtro. Los proyectos son aprobados por el Órgano Colegiado de Administración y Decisión del Fondo, cuando esté nombrado. Se proyecta que los decretos reglamentarios salgan este mes y en marzo comience a funcionar".

¿Qué criterios se tendrán en cuenta para aprobar los proyectos en CTi?
"Que sí sean sobre ciencia, tecnología e innovación; que el desarrollo científico propuesto sí contribuya a mejorar la capacidad productiva y competitiva de la región, es decir, investigación aplicada o básica dirigida a solución de problemas; que sirva para fortalecer centros de desarrollo tecnológico y capacidades científicas en las regiones, por ejemplo, el de las universidades".

¿Y cuándo se sabe cuáles proyectos tendrán recursos?
"Los 790.000 millones de pesos para el Fondo de CTi entran el primero de marzo y cada departamento tiene su porcentaje asignado. Esperamos que ese mismo mes o, a más tardar en abril, el Órgano Colegiado decida e inmediatamente se empiece la ejecución".

¿Cómo se hará seguimiento?
"No habrá proyecto que reciba más plata si no cumple con las metas para la fase de ejecución. Colciencias hace evaluación científica y técnica, el Ministerio de Hacienda sigue el uso de dineros y Planeación Nacional mide el impacto. Si no se cumple, habrá plazos perentorios para correcciones. El control será estricto".

Febrero 22 - Revista Dinero

Le llegó la hora a Colombia de fabricar carros por montones

La industria automotriz sigue creciendo en el país. Las marcas más importantes están invirtiendo importantes sumas de dinero para convertirse en fabricantes. Entérese de quiénes son, sus estrategias y que segmentos atacarán esta industria que genera más de 34.000 empleos.
En una semana se anunciaron inversiones superiores a US$60 millones por parte de las empresas más grandes como Mercedes Benz, General Motors y Renault alista la exportación de 10.000 carros al mercado de México. En total se crearán más de mil nuevos empleos.

Esta movida en la industria no solo servirá para prepararse para los desafíos que traen los nuevos acuerdos comerciales, sino también beneficiará al sector de autopartes, pues el Gobierno busca que los fabricantes locales se abran paso en este mercado y cumplir con los estándares de las multinacionales.

El Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio, respaldará, entre muchos, al sector automotor con la idea de impulsar su crecimiento, de mejorar su productividad, de mejorar su competitividad. Para que esta industria lidera la locomotora de la innovación.

Para logra esto se sellaron alianzas con el Sena y universidades para capacitar a más personas en el desarrollo de esta industria. Otro de los aspectos que se llevarán a cabo es la construcción del Centro de Desarrollo Automotor y, el segundo, con el diseño de una nueva Política Automotriz.

Según el Gobierno con el desarrollo de este proyecto se va a dotar al país de una nueva industria que transformará el modelo actual de ensamble para pasar a un modelo de fabricación, pasando de ensamblar a fabricar partes para cerca de 60.000 vehículos.

“Lo que vamos haces es ayudar a los autopartistas para que alcancen los niveles de calidad y de precio para las empresas internacionales. Este vacío lo tenemos que llenar muy rápido para que este sector pueda atender la demandas y suplir las importaciones de estos productos”, dijo el ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados.

El proyecto de zona franca de GM no solo permitirá duplicar la capacidad de la planta sino crear un modelo que permita exportar al mercado de Brasil y Argentina. Mercedes Benz le apostó a el Sistema de Transporte Integrado. “Hace unos años no nos imaginábamos una planta de ensamblaje, ahora podemos imaginarnos nosotros produciendo partes en Colombia no solamente para aumentar la integración sino para exportar, inclusive de pronto a Alemania”, dijo el presidente, Juan Manuel Santos.

Mientras que esta misma semana Renault lanzó del modelo Duster 4x4 para el mercado interno y para exportar a México. “Ellos aprovecharon el incentivo tributario de descuentos por deducción de activos fijos e incorporaron a los autopartistas para ganar tiempos de entrega y hacer la línea de producción más corta, planta tiene un avance tecnológico importante”, agregó el Ministro.

Para Juliana Rico, directora de la Cámara Automotriz de la Andi este nuevo paso de la industria será fundamental parea que el país tenga una “industria cada vez más pujante con desarrollo en las regiones en la que las autopartes también tendrán un juego importante”, dijo a Dinero.com.

Hoy la industria del automóvil genera 34.000 empleos y en 2011 toda la industria generó 220.000 nuevos empleos. Esta industria registra crecimientos del 17% sostenidos cada año.

Febrero 22 - Revista Dinero

Guerra de precios entre frutas y verduras

El “boom” de los fruver se ha acentuado en los últimos años. Estas tiendas que se especializan en ofrecer a sus clientes frutas y verduras en espacios agradables no sólo han tenido éxito por estar ubicados en los barrios, sino por ofrecer precios cómodos a sus clientes.
Entre los pioneros del negocio están los hermanos Freddy y Alonso Orjuela, quienes decidieron juntarse en septiembre de 1997 para crear la primera tienda de este tipo en el municipio de Chía: Surtifruver de la Sabana.

“Desde los 14 años tenía mi tienda de frutas y mi hermano tenía la suya, entonces decidimos juntarnos para abrir una tienda en grande. Con el paso del tiempo compramos un predio de unos 3.000 metros cuadrados y abrimos una tienda de un poco más de 1.000 metros cuadrados con parqueadero”, recuerda Freddy Orjuela de sus inicios.

La gran acogida atrajo clientes de Bogotá que iban hasta Chía en busca de las frutas y las verduras.

Fue así como en el 2000 decidieron expandir el negocio a la capital del país. “La primera la ubicamos en la Avenida Suba con 129. Nosotros llegamos a hacerle la competencia a El Gran Trigal, empresa que fue comprada por DMG”, indicó Freddy Orjuela.

El éxito del negocio ha llevado a que actualmente tengan 15 tiendas en Chía y en Bogotá, así como obtener ventas por $8.000 millones al mes, un movimiento de 400 toneladas de alimentos en promedio diariamente y 2.500 proveedores en todo el país (entre grandes, medianos, pequeños, intermediarios y los de la plaza de mercado).

La competencia

Uno de los atractivos para los consumidores es la comodidad, la cercanía y los precios que se ofrecen en los fruver.

Según Freddy Orjuela, los precios de Surtifruver de la Sabana son en promedio 20% más económicos que los productos ofrecidos en las grandes superficies, con una calidad superior. “Nuestro propósito es tener un buen precio para el cliente, pero la competencia está más en la variedad, la frescura y la calidad”, indicó.

Sin embargo, reconoce que los precios frente a la plaza de mercado son iguales o más caros.

Con el paso del tiempo se han ido creando tiendas similares, entre los cuales se encuentra La Placita Campesina y Frutiver 1ª, que también han ganado terreno en el negocio durante los últimos años. Así mismo, tiendas de barrio han aplicado el mismo esquema para conseguir clientes.

“No sabe a ciencia cierta cuál es el factor de éxito, pero hay dos cosas para tener en cuenta: la fe en Dios y que hemos querido ser especialistas en todo lo que produce la madre naturaleza. Como dice la canción de Diomedez Díaz: No importa si eres zapatero, lo importante es que seas el mejor porque de nada sirve el doctor, si es el ejemplo malo del pueblo”.

Este pensamiento ha llevado a los hermanos Orjuela a traer frutas de Canadá y de Estados Unidos para sus tiendas, así como a tener la meta de empezar a exportar.

Febrero 22 - El Espectador

Tratados comerciales elevan demanda de parques industriales

Desde ya se identifican nuevas opciones para atender la demanda.
El Grupo Empresarial Oikos reveló que los acuerdos comerciales dispararon la demanda de parques industriales, coyuntura que obligará a los constructores a mirara más hacia ese tipo de solución competitiva.

Un informe del gremio constructor destaca que que el TLC con Estados Unidos, el muy cercano con Corea y otros como el de la Unión Europea incentivaron la demanda de parques industriales, los cuales le darán un gran impulso a la economía, al empleo y al desarrollo.

Oikos remarcó que actualmente hay numerosos pedidos por estos parques, pero expresó su preocupación porque la oferta no alcanza a cubrir la demanda, lo que puede conllevar a que algunos empresarios se queden sin un sitio para sus actividades empresariales y comerciales.

El gerente de la constructora Oikos, Luis Aurelio Díaz, reveló que la firma e implementación del acuerdo comercial con Estados Unidos generó toda una demanda de estas soluciones industriales que agilizarán el comercio y le pondrá orden a trámites así como a entrega y cargue de mercancías.

“Esta situación ha hecho que la construcción de soluciones integrales para almacenamiento, negocios, hospedaje y todo lo concerniente al comercio internacional esté de nuevo en boga y como en sus mejores tiempos”, indicó el alto ejecutivo.

Destacó que la industria nacional ha asumido este nuevo reto comercial y otros por legitimarse. Aseguró que las empresas están buscando con alguna prisa, sitios estratégicos para desarrollar nuevos puntos de operación y distribución de bienes y mercancías para poder atender las nuevas oportunidades de negocio, evitando los agudos problemas de movilidad y logrando una logística más eficiente en sus operaciones.

En opinión de Díaz, el eje de la calle 80 sigue siendo el sector de mayor interés para empresas nacionales e internacionales porque buscan ubicarse en sitios estratégicos y con alto grado de competitividad. Su cercanía con el aeropuerto Eldorado hace que la demanda sea aún mayor.

Otras zonas colombianas como Ibagué en donde muy pronto será desarrollado el ambicioso proyecto del aeropuerto de Flandes, especial para carga, ha despertado el interés de muchas factorías porque la nueva terminal aérea funcionará como centro nacional de distribución por su equidistancia con todas las ciudades capitales, dijo el gerente de Oikos.

En consideración de Díaz, hay otras situaciones que jalonan la demanda de parques industriales y tienen que ver con la restauración del comercio con Venezuela y la consolidación de otros mercados como Centroamérica, el Caribe y el Cono Sur en donde la labor del ejecutivo dejó muy buenos reductos.


Elespectador.com|

Febrero 21 - El Mundo

El carbón antioqueño

Colombia es el primer productor de carbón de América Latina, el décimo en el contexto mundial, y el quinto exportador de carbón del mundo. ¿Cuánto representa Antioquia para la extracción carbonífera de Colombia?

Según Mauricio Cárdenas, ministro de Minas y Energía, con el carbón “también se ha logrado un hito nunca antes visto en la historia del país” al elevarse la producción en 2011 en 15,4%, ubicándose en 85,8 millones de toneladas año. ¿Cuál es el aporte de Antioquia en la producción carbonífera del país y cuáles son sus limitantes? En entrevista con EL MUNDO Jorge Alberto Jaramillo, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas de Colombia, dio respuesta e estos y otros interrogantes.



“Primero debemos mirar el panorama de Colombia donde los recursos de carbón son aproximadamente 17.000 millones de toneladas. El Cesar tiene 6.556 millones, la Guajira 4.536 millones de toneladas, Boyacá 1.720 millones y Antioquia cuenta entre recursos medidos, indicados y diferidos, que es como se cuentan estos, un total de 240 millones de toneladas, que comparadas con los otros departamentos es realmente poco”, explicó Jaramillo.



-¿Cuál es el mayor reto de la producción de carbón en Antioquia?


“Existen unas limitaciones muy graves como la infraestructura de transporte. Se han hecho acuerdos individuales por parte de los productores antioqueños: a través de carga de compensación lo llevan hasta Buenaventura, que no es un puerto preparado para carbón, y sale hacia Perú pero es bastante costoso. Con mucho esfuerzo se dan algunos resultados positivos, pero el transporte para el carbón es bastante deficiente”.



- ¿Cuál es la producción de carbón de Antioquia al año?


“Aproximadamente 600.000 toneladas y son para consumo interno. En mayor medida sale para el Valle de Aburrá, pero mucho del carbón producido en el departamento, se va para el Valle del Cauca, sobretodo para industrias cementeras”.



-¿Qué tipo de carbón se extrae del departamento?


“Carbón térmico, para quemar, con buenas cualidades y bajas cantidades de azufre que es lo más importante. Sin embargo, la industria del Valle lo mezcla con los carbones de Cundinamarca y Boyacá que son mejores que los de aquí”.



-Para concluir, ¿En Antioquia están previstos nuevos planes de exploración para ampliar las reservas de carbón?


“La exploración se hace para determinar calidad y cantidad. Una empresa en particular hizo algunas exploraciones y descubrió algunos mantos de carbón en Urabá para la explotación subterránea, pero no de la mejor calidad. La exploración en Urabá, hasta ahora está muy incipiente.

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El riesgo minero


Ante el auge de la explotación del carbón en Colombia deben tomarse en cuenta eventuales riesgos a los que el presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas de Colombia se refiere. "Hablemos del país, yo diría que hay que distinguir la minería cielo abierto de la minería subterránea. En la minería a cielo abierto, el riesgo es por la parte ambiental, digamos que el Cerrejón es un ejemplo de una minería sostenible bien desarrollada; en cambio, en El Cesar donde está ubicada la Drummond, hay muchas quejas respecto al impacto ambiental por el trato que se le da a las aguas subterráneas y acuíferos. Respecto a la minería subterránea, por ejemplo en Antioquia donde más del 90% es subterránea, los riesgos son por accidentalidad. Más del 90% de accidentes en minería, suceden en la minería de carbón, ese es el riesgo. Depende del Estado que se realice una minería sostenible con estándares internacionales.

Febrero 21 - La Republica

Redes sociales son herramientas útiles en la ofician cuando se saben usar

Ya no existe duda de que cada día que pasa las personas utilizan las redes sociales con más frecuencia. De ahí que la presencia de una empresa en estas plataformas sea inevitable, pero no por esta razón se deben empezar a hacer reestructuraciones sin estudios previos.
Cuatro años atrás las redes sociales no significaban nada para los comerciantes. Con el paso del tiempo los usuarios de internet comenzaron a capitalizar su tiempo conectados a estas redes, hasta el punto de que casi el 30% de tiempo en línea se dedica a las páginas como Facebook, Twitter, MSN, LinkedIn, etc.

Es en este punto cuando los especilistas en mercadeo y publicidad en las compañías no pudieron ignorar más su potencial para atraer y retener a sus clientes.

Sobre todo en Colombia: la firma de estadísticas de internet comScore, calcula que mientras que en el mundo el promedio utiliza estos sitios 5,4 horas a mes, en Colombia las personas pasan 8,4 horas conectados y es ahora uno de los mercados que más rápido crece.

Al conocer cifras como estas, es natural que los empresarios se vuelquen a cambiar sus estrategias de mercadeo y a explotar las páginas más reconocidas, pero se debe recordar que el éxito de los negocios no está en las decisiones apresuradas.

Estas páginas 'les permitirá realizar mejoras continuas de los servicios o productos que están ofreciendo, lo cual las llevará a tener un mejor posicionamiento en el mercado', dijo Ivan Marchant, ejecutivo de comScore.

Sin embargo, antes de invertir 'hay que hacer un análisis complejo y no hacer inversiones por moda para realizar marketing', advirtió.

Es aquí donde las pequeñas y medianas empresas (Pymes) deben tener cuidado. Si bien se necesita una inversión reducida para aprovechar su potencial, para quienes manejan presupuestos pequeños, cualquier gasto debe hacerse con cuidado y sin prisa.

'Hay que entender que las redes sociales son uno de los medios, no el único, de los que están disponibles. A pesar del aumento de la conectividad, hay un público, sobre todo de adultos y edades avanzadas que no tiene el mismo acceso. Por eso hay que segmentar mejor el mercado', confirmó Juan Diego Becerra, analista de mercadeo.

'Las redes sociales se deben utilizar para llegar a mercados jóvenes, pero hay que complementar eso con publicidad y mercadeo tradicionales. Son un gran camino para recorrer, pero aún en el estado en que estamos, nos hace falta atravesar mucho para llegar a todos los clientes potenciales a través de estos medios', añadió.

Aún así, esta tendencia ha venido cambiando cada vez con más velocidad. En la actualidad, para toda América Latina, las edades de 15 a 24 son el segmento más grande con 33,1%, de los usuarios de estas páginas. El grupo que tiene entre 25 y 34 años alcanza el 28.8% y los que llegan a 44 apenas representan el 20%. El resto tiene un porcentaje menor.

Más aún, si se tienen en cuenta los minutos que se pasan dentro de una de las redes, los jóvenes alcanzan casi el 49% del uso total. Esto no se debe olvidar.

De ahí que las empresas pequeñas deben ser cuidadosa en cuanto a cómo utilizan este recurso, pues se puede cometer el error de dedicar mucho capital y tiempo sin obtener los resultados esperados.

'Es una herramienta de altísima utilidad para cualquier tipo de organización y para las empresas pequeñas es una gran ayuda porque es la forma de permitirle a los consumidores que participe, opine y sugiera', comentó Carlos Fernando Villa, director general de Tiempo de Mercadeo.

'No se necesitan tantos recursos desde el punto de vista económico pero sí desde el humano. Hay que preparar a la gente para manejar estas redes', agregó.

Algo que puede desanimar al usuario es una página descuidada y sin actualizaciones constantes. La diferencia con las grandes compañías es que éstas pueden darse el lujo de contratar a empleados que se dediquen todo el día a monitorear estos medios. Las pequeñas deben economizar y tener una estrategia precisa y atractiva.

'Utilizar las redes sociales no significa solo montar una página en Facebook o abrir una cuenta de Twitter. Debe ser una estrategia completa: se debe transmitir la marca a través de lo que se haga, tienen que ser lo suficientemente interactiva y llamativa, sino los jóvenes la cierran enseguida entren', explicó Becerra.

Las empresas que decidan entrar a interactuar con sus clientes también deben pensar cuál es la red social que más se acomoda a sus necesidades. Si bien, Facebook en Latinoamérica es la más visitada, no es la única y quizá no sea la más conveniente para su negocio.

Los usuarios de Twitter, por su parte, requieren comentarios interesantes o promociones llamativas de manera constante, de lo contrario el número de sus seguidores no será tan alto.

Hacia dónde van las interconexiones
A finales del año pasado la firma de estadísticas de Internet comScore hizo un informe exhaustivo sobre las diez cosas que se deben saber de las redes sociales y hacia a dónde se dirigen.

La primera de estas es que hay que tener siempre en cuenta que estas redes son la actividad más realizada por los internautas. Lo segundo es que la forma en que se utilizan es un reflejo de las culturas y las diversas regiones en el mundo.

Seguidamente, el estudio recomienda nunca subestimar la importancia de Facebook. Además, hace notar que los microblogs han irrumpido con fuerza y las redes locales tienen más importancia de lo que se cree.

comScore afirma que ya no es solo los jóvenes quienes utilizan estas formas de interconexión, son todas las edades. Por esto, lidera como el lugar donde más se publicitan productos pero no donde hay más inversión de capital.

Por último, el informa indica que aún no se sabe cual será el próximo paso, pero que los teléfonos móviles están potenciando la adicción de los usuarios a estar cada vez más conectados.

Las opiniones

Juan Diego Becerra
Especialista en mercadeo
'Hay que entender que las redes sociales son uno de los medios, no el único. A pesar del aumento de la conectividad hay un público que no tiene el mismo acceso.'

Carlos Fernando Villa
Gerente general de Tiempo de Mercadeo
'No se necesitan tantos recursos desde el punto de vista económico pero sí desde el humano. Hay que preparar a la gente para manejar estas redes'.

Rogelio Vélez
rvelez@larepublica.com.co

Febrero 21 - La Republica

Conozca las estrategias clave para explorar nuevos mercados de manera exitosa

El comercio exterior ha crecido notablemente en Colombia, ampliando los destinos a los que llegan los productos nacionales, llevando los diferentes sectores más allá de la importación y exportación de bienes y servicios, para registrar proyectos de inversión en el extranjero.
Esta fue una de las principales conclusiones del foro del Cesa sobre experiencias exitosas de participación en otros mercados.

El Colegio de Estudios Superiores de Administración, reunió a Oswald Loewy, presidente de Sempertex; Andrés González, gerente general de Quala; y a Dan Gertsacov, ex CEO de Google América Latina, para que explicaran lo que significa para una empresa operar en otros países, así como los consejos para que la expansión sea exitosa y los consumidores extranjeros se enamoren de los productos locales.

¿Cómo llegar y cómo quedarse?
Lowey explicó que lo primero que toda compañía debe entender es que la internacionalización 'es un fundamental' ni un tema que deba pensarse y repensarse. De acuerdo con su visión hay, además, algunos puntos importantes que los emprendedores y empresarios deben tener en cuenta para calcular la importancia de los destinos internacionales: El primero es que Colombia debe pensarse como un componente del mercado internacional; dos, que las empresas deben aplicar el horizonte de sus actividades; tres, que las compañías debe reducir la dependencia de un solo mercado; cuatro, pensar en el desarrollo de economías de mercado; cinco, competir a escala global; y sexto, pensar en el mercado como una sola unidad.

En ese camino, dijo, 'los problemas deben interpretarse como retos, los obstáculos como desafíos y las crisis como oportunidades'. Con esa visión se debe llegar a escuchar los mercado a los que se busca entrar, pensando siempre que el éxito llega con la diferenciación y no con los altos volúmenes de producción.

Por su parte, Gertsacov, quien actualmente trabaja en una empresa que se dedica al crédito para personas naturales y usa las redes sociales para hacer los estudios, indicó que el único secreto que todo emprendedor debe conocer llega con preguntarse qué es lo que realmente quiere hacer y no en dónde le van a pagar mejor.

El resumen del alcance de un sueño o de una idea que busca cambiar el mundo, dijo, es que se traduzca en decisiones y en acciones. Así mismo, resumió el poder de la voluntad en una frase: si debe ser, depende de nosotros.

Finalmente, Andrés González, gerente general de Quala, explicó que la compañía que preside, tiene un plan de expansión que va más allá de consolidar su nombre en otros mercados y tiene que ver con entender a cada uno de los usuarios y hacer investigaciones de mercado y de consumo locales, para que se puedan llevar los productos que cada uno de los consumidores de su público objetivo puedan sentirse atraídos.

'¿Se puede atender al consumidor local desde una casa matriz, con un centro de desarrollo único y con un equipo de marketing que hace un comercial y lo traduce a otros idiomas o le cambia el acento? No. Hay que adaptarse a través de cosas diferentes a las que se hacen en el primer mercado. Hay que hacer investigación y desarrollo local, hablar en las palabras del consumidor local, tener un equipo que entiende las necesidades del niño local', explicó.

Ejemplarizo este modelo con el caso de su expansión a Venezuela, donde hicieron su entrada con una marca llamada El Criollito. Este producto es una evolución del colombiano Doña Gallina, pero en lugar de ir con una expansión de marca, su compañía decidió hacer un estudió previó del mercado y encontró que el sabor de la gallina no está tan bien posicionado en dicho país, como si lo está en cambio, el del pollo. De eso se trata, explicó, de encontrar 'el valor autónomo en cada uno de los países'.

Así mismo, indicó que sus filiales operan como pares y que así se toman las decisiones.

Los emprendedores de tecnología con nueva convocatoria
El acelerador de proyectos de tecnología Wayra, que hace parte de la española Telefónica, anunció que abrió una nueva convocatoria para los emprendedores del sector que estén interesados en hacer parte de sus modelo de trabajo. Hasta el 11 de marzo se podrán postular las ideas para que tenga la posibilidad de hacer parte del espacio de trabajo compartido en las oficinas de Teléfonica, así como de tener acceso a expertos en los diferentes temas de creación de empresas que los ayudarán a hacer los ajustes necesarios en las diferentes etapas del proceso para que al final de su participación se logre tener runa empresa constituida que venda incluso sus productos en otros mercados fuera de Colombia.

Las opiniones

José Manuel Restrepo
Rector del Cesa
'El emprendimiento basado en la visión clásica de que es una oportunidad de trabajo que está centrada en un solo país, cada vez más deja de ser exitosa. Hay que expandirse'.

Ricardo Gaitán
Analista de marca
'Una marca tiene que adaptarse a las expectativas y necesidades del consumidor en sus procesos de expansión a otros mercados'.

Mónica Parada
mparada@larepublica.com.co

Febrero 21 - El Colombiano

Invasión de zapatos orientales de 1 dólar

La industria nacional afectada por importaciones masivas de zapatos de bajo costo de países asiáticos.

La producción y las ventas de calzado crecieron el 11,7 y el 20 por ciento en 2011, según la encuesta de opinión industrial conjunta, que responden los empresarios de la Andi, Acicam y otros gremios.

Pero no todo es color de rosa para los empresarios, así hayan crecido la generación de empleo en un 10,5 por ciento. El presidente de Acicam, Luis Gustavo Flórez, se muestra preocupado por el crecimiento del 47 por ciento en las importaciones de calzado, representadas en 66,5 millones de pares, especialmente de los países del Oriente (China y otros). De ellos, el 17 por ciento (11,3 millones de pares) están llegando a precios por debajo de un dólar el par, es decir, a menos de 2.000 pesos.

Carlos Moreno Zapata, fabricante de calzado femenino ('Solo Evas'), ratifica esa preocupación y dice que el calzado chino entra por todas partes a todos los países "y eso lo afecta a uno notoriamente".

Pero también señala las estrategias para enfrentar esa competencia: "entregas en menores cantidades y en menor tiempo, crédito a los comerciantes, oferta de moda y un producto diferenciado".

Al sector no solo lo afectan las importaciones de calzado chino, sino las exportaciones de cueros crudos a ese país. "Estamos rodeados por los chinos", dicen los empresarios.

Y Luis Gustavo Flórez señala que esas exportaciones de cuero crudo no solo dejan a los industriales sin la materia prima, sino que les impide utilizar su capacidad instalada y eso afecta el empleo.

"No solo se afecta el empleo, sino que terminamos importando el producto final, que es el calzado", señala Flórez.

Acicam le plantea al gobierno, especialmente a la Dian, mayores controles a las importaciones de calzado de los países del Oriente y recuerda que están vigentes los precios mínimos de importación.

"Esa importaciones desplaza a la industria nacional, porque no somos capaces de producir un par de zapatos a menos de un dólar".

El gremio le pide a la Dian incorporar más tecnología informática y hacer monitoreo previo a las importaciones para frenar esa competencia desleal. "Los precios mínimos de referencia existen, pero no se aplican", señala Flórez.

Febrero 21 - El Pais

Las seis negociaciones de TLC prioritarias para el Mincomercio

De acuerdo con el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, este año su atención está en dos focos fundamentales.

Seis acuerdos que están en negociación y de los cuales espera que tres entren en vigencia este año (Corea del Sur, Israel y la Unión Europea), además espera la completa implementación del TLC con Estados Unidos antes de junio y que se destraben las relaciones con Panamá (donde estará el 8 de marzo).

La primera reunión con Israel se realizará el 12 de marzo en Jerusalén y se espera que a final de año se logre concretar. Como segundo foco dijo el Ministro que volcará toda su atención a la relación comercial entre América Latina y el Caribe.

En este segundo plan, dijo el jefe de la cartera comercial que esta semana tuvo acercamientos con Curasao, que planea la visita a Costa Rica el 9 de marzo de este año y que buscará un acuerdo comercial con República Dominicana, una vez salga de su periodo electoral.

Así mismo, Díaz-Granados aseguró que las relaciones comerciales con Venezuela van por buen camino ya que se cerró nuevo marco en el que se regirán y se espera la firma esté en la primera semana de marzo.

Por otra parte, afirmó que tiene amplias intensiones de profundizar la relación con la CAN, al igual que la Alianza por el Pacífico que espera sea ratificada por los presidentes de los cuatro países (Colombia, Perú, Chile y México) en el primer semestre de este año.

Adicional a ello, aseguró que tiene un creciente interés de Mercosur, tanto así que se buscará ubicar una oficina comercial este año en Montevideo donde tiene la sede principal esta comunidad de países. El Ministro afirmó que espera una mayor profundización de lo acuerdos con el Triángulo Norte y México.

Finalmente, recordó que las metas de exportación para este año serán de US67.000 millones, incluidos servicios, y de inversión US16.000 millones.

Febrero 21 - BBC Mundo

El petróleo sube a medida que crece la tensión con Irán

El precio del petróleo alcanzó su nivel más alto desde junio del año pasado debido principalmente a las crecientes tensiones entre algunos países occidentales e Irán por su programa nuclear.

El barril de Brent superó por primera vez en ochos meses los US$120. El costo del diesel alcanzó también un precio récord en el Reino Unido.

Al conocerse las cifras, todas las miradas se dirigieron hacia Irán. Los analistas dicen que el precio del petróleo subió conforme los países de la Unión Europea buscan nuevos suministradores de crudo al tiempo que Irán busca nuevos compradores para el suyo.

"El incremento en el precio es consecuencia directa de la búsqueda de fuentes alternativas por parte de los importadores europeos", dijo Paul Stevens, de Chatham House, centro de investigación británico en temas de relaciones internacionales.

Pero esta no sería la única razón. El alza en el precio del combustible se explica también por las noticias que llegan sobre una mayor flexibilidad monetaria china, por la esperanza de que se confirme el rescate financiero a Grecia y por una mayor actividad económica en Estados Unidos, sostienen analistas.

El desafío iraníEn vista de las dificultades para lograr un acuerdo en relación con el programa iraní de enriquecimiento de uranio, los países europeos decidieron reforzar la presión sobre el gobierno de Irán, y así, el pasado mes de enero, la Unión Europea aprobó un boicot al petróleo iraní que entra en vigor el próximo 1 de julio.

Adelantándose a esta fecha, el Ministerio de Petróleo de Irán anunció este domingo que interrumpe las ventas de crudo a las empresas británicas y francesas. Las autoridades iraníes declararon que eligieron estos dos países por considerar que son los más hostiles hacia Irán.

Sin embargo, la medida no parece que vaya a afectar demasiado a franceses o británicos, puesto que sus importaciones de petróleo iraní no son muy elevadas. Los expertos ven el anuncio iraní más como un desafío que como un castigo real.

Importaciones a la baja"Prohibir las exportaciones muy pequeñas a Gran Bretaña y Francia implica muy pocos riesgos para Irán. Más bien, hace subir el precio internacional del crudo, que es lo que Irán quiere alentar"

Caroline Bain, analista de Economist Intelligence Unit
La petrolera francesa Total y la anglo-holandesa Shell fueron grandes compradoras de petróleo iraní en su momento, pero Total ya había interrumpido sus compras a Irán y Shell las redujo fuertemente.

"Prohibir las exportaciones muy pequeñas a Gran Bretaña y Francia implica muy pocos riesgos para Irán. Más bien, hace subir el precio internacional del crudo, que es lo que Irán quiere alentar", dijo Caroline Bain, analista de materias primas de Economist Intelligence Unit.

De cara al boicot anteriormente citado, algunos países europeos como Bélgica, la República Checa y Holanda frenaron ya las importaciones de crudo iraní, mientras que Grecia, España e Italia las están recortando. Así lo subrayó Marlene Holznet, portavoz de la Comisión Europea.

Febrero 21 - El Universal

Empresarios, a China

Para explorar nuevas oportunidades de negocios con empresarios de la China, se organiza para el 1º de junio una misión empresarial a ese país.
La iniciativa es liderada por la Universidad Tecnológica de Bolívar (UTB), con el apoyo de Proexport, la Cámara de Comercio de Cartagena, Andi, Fenalco y Cotelco.
Luis Novoa, director de la Especialización de Negocios Internacionales de la UTB, señaló que los empresarios interesados en participar en la misión pueden obtener mayor información llamando al teléfono fijo 6535200, extensión 351 o escribiendo al correo electrónico amolina@unitecnologica.edu.co
Igualmente pueden llamara a Gema Tours.
El proceso de inscripción se puede adelantar hasta el 7 de marzo.
A la misión pueden aspirar primordialmente empresarios, estudiantes o personas interesadas en la cultura oriental.
La misión comercial estará 15 días en el Lejano Oriente visitando a 5 ciudades: Hong Kong, Guangzhou, Shanghai, Yiwu y Beijing.
A demás de lograr diversos contactos de negocios, los participantes estarán en actividades feriales, reuniones con empresas chinas, recorridos culturales y comerciales especializados.
En el 2011 participaron de esta misión 18 empresarios.
China es uno de los socios comerciales más importantes de Colombia y en el caso de Bolívar ha empezado a ganar terreno. En mayo de 2009, el 20,8% de las exportaciones del Departamento se dirigieron a ese mercado y el 3% de las compras departamentales provinieron de ese país.

Febrero 20 - Vanguardia

Colombia afianza sus relaciones comerciales con países asiáticos

En la lista de prioridades del Gobierno Santos, en materia comercial, lograr acuerdos comerciales y de inversión con economías asiáticas está en las primeras posiciones. Y ya se han logrado importantes avances.

De los cuatro Tratados de Libre Comercio, TLC, que negocia Colombia en la actualidad hay tres que corresponden a países asiáticos: Turquía, Israel y Corea del Sur.
Precisamente la semana anterior, el país cerró la quinta ronda de negociaciones del TLC con Turquía, que corresponde al capítulo de medidas sanitarias y fitosanitarias.

Según el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, el objeto de la quinta ronda de negociaciones del TLC entre ambos países fue avanzar en las discusiones de los capítulos de acceso amercados y reglas de origen, así como en los demás temas pendientes en la negociación.

En este acuerdo ya se cerraron los capítulos referentes a aduanas, obstáculos técnicos al comercio, defensa comercial, propiedad intelectual, competencia, disposiciones generales, solución de controversias, comercio y desarrollo sostenible, excepciones y disposiciones finales, y cooperación y medidas sanitarias y fitosanitarias.

El jefe negociador de Colombia, Javier Gamboa, señaló que durante la ronda se discutieron las ofertas en productos agrícolas e industriales, y se avanzó en las negociaciones del texto de acceso a mercados.

Esta semana el Gobierno Nacional también confirmó que del 12 al 15 de marzo se realizará la primera de cuatro rondas de negociaciones que hará Colombia para la aprobación del TLC con Israel. De acuerdo con el embajador de Israel en Colombia, Yoed Magen, las negociaciones se centrarán en tres áreas: comercial, inversión y servicios.

Por último, la próxima semana se llevará a cabo en Colombia la sexta ronda de negociaciones del Tratado de Libre Comercio con Corea, en la cual se reunirán las mesas de acceso a mercados de productos agrícolas e industriales, reglas de origen, medidas sanitarias y fitosanitarias, defensa comercial, inversión, propiedad intelectual, cooperación y comercio y desarrollo sostenible.


Japón, Vietnam y China

Este jueves la canciller colombiana, María Ángela Holguín, iniciará una gira que la llevará a Japón, Vietnam y China.

Inicialmente se reunirá con su homólogo de Japón, Koichiro Gemba, para repasar la agenda bilateral en lo concerniente a inversión, desarrollo empresarial, cooperación técnica-científica y cultural.



Posteriormente, Holguín se desplazará a Vietnam, en donde dialogará con el primer ministro Nguyen Tan Dung, y con los ministros de Relaciones Exteriores, Pham Binh Minh y de Industria y Comercio, Vu Huy Hoang.



Según la Cancillería colombiana, "estos encuentros permitirán que Colombia inicie un diálogo con la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, Asean, en la cual Vietnam ejerce un indiscutible liderazgo".



La Canciller colombiana concluirá su gira por Asia en China, con el objetivo de preparar la visita a ese país, en mayo, del presidente Juan Manuel Santos.



Según la Cancillería, durante un encuentro con su homólogo chino, Yang Jiechi, Holguín promoverá la inversión de ese país, especialmente en los sectores de manufactura, infraestructura, agroindustria, hidrocarburos y minería.

Febrero 20 - El Mundo

India busca socios textileros en Colombia

El interés de India en Colombia ha venido en aumento desde hace algunos años, razón por la cual ha buscado socios comerciales en nuestro país, para fortalecer la posición de ambos países dentro de los mercados, pues la industria textil colombiana es reconocida internacionalmente, mientras que India está bien posicionada gracias a su calidad y precios competitivos.



Según el embajador de India en Colombia, Riewad Warjri, el país asiático reconoce la fortaleza textilera colombiana y su posición estratégica en Latinoamérica, además de que es vista como una economía en crecimiento y “cuenta con diversidad de recursos naturales y energéticos”. Añadió que “la industria textil de India es una de las más grandes del mundo, destacada por su variedad, tecnología y servicios”.



Por esta razón, se realizarán dos encuentros de intercambio comercial, con la participación del Consejo de Promoción Exportadora de Textiles Sintéticos y de Rayón de la India (Srtepc), que presentará sus productos textiles sintéticos y mezclados en Intexpo 2012, feria y rueda de negocios abierta al público, que se realizará en Bogotá, del 20 al 21 de febrero y Medellín, el 23 y 24 de febrero.



Por su parte, el Consejo de Promoción Textilera de Artículos de Algodón de la India (Texprocil), agremiación especializada en los insumos para la confección, también realizará una rueda de negocios de carácter cerrado, con cita previa, el 28 de febrero.



Según Vinod Ladia, presidente de Srtepc, la industria textil hindú es una de las más importantes de su economía, en términos de producción, pues contribuye con alrededor del 4% del PIB, 14% de la producción industrial y alrededor de 13% del ingreso de divisas y es la segunda generadora de empleo, con más de 33 millones de empleos directos.



Además, Srtepc tiene presencia en Colombia, Argentina, Brasil, México, Perú, Chile y Venezuela y se destaca que el comercio entre India y Latinoamérica pasó de US$23.000 millones a US$25.000 millones en 2011.

Balanza comercial


A noviembre de 2011, las exportaciones colombianas a India ascendieron a US$602 millones, mientras que las importaciones alcanzaron los US$885 millones, una diferencia "no muy grande y con amplio potencial", según el embajador hindú, Riewad Warjri.



Indicó que India buscará ampliar también sus exportaciones a Colombia de artículos de ingeniería, farmacéuticos y servicios TIC, así como invertir en sectores tales como hidrocarburos, minería y agricultura.



Respecto al interés de India en productos colombianos, el diplomático señaló que "las exportaciones pueden ser diversificadas y extendidas al café y otros productos agrícolas".

Febrero 20 - Portafolio

‘Estamos buscando acceso de 24 productos más a EE. UU.’: ICA

La producción de aromáticas se ha identificado como de alto potencial en los mercados norteamericanos.
Los mercados de Canadá y Estados Unidos en materia agropecuaria no son nuevos para Colombia. El segundo representa la mitad de las ventas del sector al exterior, con un promedio de ventas de 1.900 millones de dólares anuales.

Por su parte, con Canadá, aunque más incipientes, se registran exportaciones cercanas a los 150 millones de dólares anuales, con una tendencia creciente. Ahora, se espera que con los tratados de libre comercio firmados con los dos países dinamicen aún más esos mercados.

Acerca de si el país está listo en materia fitosanitaria para aumentar las exportaciones, Teresita Beltrán, gerente del ICA, habló con Portafolio.

¿Colombia sí está preparada para responder a las exigencias del mercado?

Sí. Los resultados comerciales reflejan la capacidad que tiene el país para responder a la demanda internacional de productos agropecuarios, evidenciando el esfuerzo empresarial de varios años para lograr condiciones de competitividad, basadas en inversión en paquetes tecnológicos, infraestructura productiva y logística, entre otras variables.

¿Hoy, qué productos pueden entrar sin restricciones a esos países?

No debe hablarse de restricciones de acceso, sino de medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) para proteger el status del país importador. En el caso de Estados Unidos, en frutas y hortalizas frescas hay 80 productos admitidos desde Colombia y a 17 de ellos se les exigen tratamientos físicos y/o certificado fitosanitario de procedencia de zonas libres de plagas.

Otro de los productos admitido sin requisitos especiales a Estados Unidos, son las flores, para las cuales únicamente procede la inspección y el control en puertos para 56 géneros diferentes.

Con relación a Canadá, por sus condiciones climáticas hay una menor exposición a la introducción de plagas y enfermedades tropicales, lo que significa una amplia gama de productos de interés para el país, que no tienen requisitos fitosanitarios como los frutales tropicales (aguacate, banano, lima, limón, mango, papaya, piña, etc.) y los cítricos. Incluso no requieren de certificado fitosanitario, ni permiso de importación.

¿Sobre cuáles productos se está trabajando para que sean aprobados?

En 24, para el acceso a Estados Unidos, entre ellos aguacate, melón, sandía, pimentón, curuba, las pasifloras, tomate de árbol, limonaria, salvia, espinaca y acelga.

¿Cuántos protocolos fitosanitarios ha firmado Colombia con Estados Unidos y Canadá?

Con Estados Unidos se han firmado seis protocolos sanitarios y fitosanitarios para exportación de gelatina bovina, harina de pescado, semen de equino, arándanos, papaya y pitahaya en rodajas. Con Canadá seis para importación de porcinos vivos para reproducción, semen de porcino, bovinos vivos para reproducción, carne bovina, equinos y hemoglobina de origen porcino.

¿Qué es un protocolo sanitario y fitosanitario?

Es el conjunto de requisitos sanitarios y/o fitosanitarios y documentales establecidos para el ingreso de un producto agropecuario a un tercer país. Normalmente resulta de un trabajo conjunto entre las autoridades nacionales de los países involucrados, previa evaluación de riesgo de plagas y enfermedades, así como las medidas de mitigación asociadas.

¿Qué productos no aceptan esos mercados?

El acceso de un producto agropecuario a estos o a cualquier mercado mundial, depende del nivel de riesgo de introducción de plagas y enfermedades que puede generar el ingreso del producto y sus efectos para la salud humana y para la producción interna.

Por eso, la admisión de cualquier producto agropecuario en un mercado requiere una evaluación de riesgos previa, para determinar los riesgos y se establecen las medidas para su mitigación y control, que se definen como los requisitos y condiciones que el producto debe cumplir para la importación.

¿A qué tipo de productos les cierran las puertas?

En el ámbito del comercio exterior, ningún país cierra sus puertas. Debemos entender que en materia de ingreso de productos agropecuarios a un nuevo territorio se incurre en el riesgo de trasladar plagas y enfermedades que no se encuentran presentes en el país receptor.

Febrero 20 - Portafolio

Este lunes podrían aprobar el plan de rescate a Grecia

Así lo aseguró este domingo la ministra de Finanzas de Austria, Maria Fekter.
Vea aquí una competa infografía de la cronología de 'la tragedia' griega.

Los ministros de Finanzas de la zona euro al parecer aprobarán el lunes un paquete de rescate para Grecia, aunque los detalles finales del acuerdo todavía se están elaborando.

Cuando le preguntaron en una entrevista de televisión si creía que se alcanzaría un acuerdo el lunes y Grecia se quedaría en la zona euro, Fekter dijo: 'Por el momento parece que será exactamente de esta manera. Mañana (lunes) habrá intensas negociaciones sobre los mecanismos de control'.

'No creo que exista una mayoría para que las cosas sucedan de una manera diferente. Una vía distinta es algo sumamente complicado, genera muchos gastos y requiere de mucho dinero', agregó.

Una vez cumplidas las exigencias impuestas a Atenas, el Eurogrupo prevé adoptar el plan para reducir la colosal deuda griega, de 350.000 millones de euros (160% de su PIB), mediante una quita de 100.000 millones de euros por parte de los acreedores privados del país (bancos y fondos de inversiones).

Los ministros de Finanzas deberían también dar su luz verde al desembolso de un segundo plan de rescate de 130.000 millones de euros a Grecia, después de los 110.000 millones concedidos en 2010.

De no recibir esa ayuda, Atenas puede declararse en suspensión de pagos, ya que el 20 de marzo afronta su próximo vencimiento de deuda por 14.500 millones de euros.

NUEVAS MANIFESTACIONES CONTRA EL AJUSTE

Centenares de personas convocadas por los sindicatos empezaban a congregarse el domingo en el centro de Atenas para protestar contra las duras medidas de ajuste tomadas por Grecia a cambio de un segundo plan de rescate de la zona euro, para evitar la quiebra al país.

Esta jornada se produce una semana después de las violentas manifestaciones producidas en Grecia cuando, el domingo pasado, el Parlamento heleno adoptó el acuerdo negociado con la "troika" de acreedores, que prevé un duro ajuste y una pérdida de autonomía del país.

También en esta ocasión, el sindicato del sector privado Gsee y el de la función pública Adedy se manifiestan para "luchar contra la austeridad" y protestar contra las "inaceptables exigencias" de la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Central Europeo (BCE), que "violan los derechos laborales". Ante el Parlamento, varias pancartas criticaban las medidas adoptadas por el gobierno de coalición griego.

"El consenso nacional es un engaño, la pobreza y el hambre no tienen nacionalidad", se podía leer en una pancarta con este subtítulo en inglés: “Todos somos griegos, Merkel y Sarkozy están chiflados”.

Esta movilización se produce un día antes de una reunión del Eurogrupo (ministros de Finanzas de la zona euro) en Bruselas, en la que se busca el lunes encontrar una solución para evitarle a Grecia una quiebra.

AGENCIAS

Febrero 20 - La Republica

Según expertos, este no es el momento para salir a vender parte de Ecopetrol

Lunes, Febrero 20, 2012Después de los resultados de Ecopetrol, con más de $15 billones en utilidades y una acción que cotiza a su máximo histórico, la enajenación del 10% de la petrolera en el corto plazo ya no suena tan atractiva. El buen desempeño fiscal y tributario del Gobierno serían las otras razones por las cuales la venta parcial quedaría aplazada este año.

Acción de Ecopetrol alcanzaría $4.800, luego de la reciente valorización .Según expertos, esta venta a cuenta gotas no se daría en 2012, teniendo en cuenta las buenas perspectivas que hay de la petrolera y sus resultados. En menos de cuatro meses, la acción ha aumentado $1.000 y ayer cerró a $5.060, por encima del precio objetivo de la acción, que para firmas como Serfinco es de $4.390.

En 2011 la discusión en el Congreso giró en torno a qué tan rentable era cambiar 'la gallina de los huevos de oro' por otros activos. La respuesta fue un rechazo por parte de congresistas, el cual se mantiene de acuerdo con el senador Álvaro Ashton quien dijo que no hay ambiente para aprobar el proyecto.

Lo cierto es que para algunos analistas la venta no sería conveniente. El Gobierno no estaría saliendo de un activo de $160 billones, valor de Ecopetrol cuando lo querían vender en 2011, sino de uno de $207 billones, el valor en la Bolsa a precios de hoy. 'La enajenación iría en contravía del buen comportamiento de la acción. Ecopetrol tiene todo para seguir siendo una buena empresa', dijo Julián Cárdenas, analista de ING. Para Daniel Velandia, de Corredores Asociados, el quid del asunto es el timing. 'Si el Gobierno hace un esfuerzo fiscal adicional puede aplazar la venta del activo otro año más'.

El ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, ha dicho en reiteradas ocasiones que el Gobierno no tiene afán para salir de su participación de Ecopetrol. Recientemente, afirmó que la venta parcial es para una inversión de largo plazo en infraestructura.

'Las utilidades del año pasado me afectan solo el año 2012, pero el Gobierno necesita una inversión grande para los próximos 10 años y parte de esa inversión se financiaría con la venta de Ecopetrol', dijo Echeverry y agregó que el proyecto de Ley primero debe surtir el proceso legislativo en marzo de este año.

Petróleo jalonó récord de exportaciones
El crecimiento de 43,1% en las exportaciones en 2011 fue resultado al buen desempeño en las ventas externas de petróleo y sus derivados, que crecieron 69,6%. Estos resultados consolidan a Colombia como un referente de país minero-energético frente a naciones demandantes de commodities como China. Para otros expertos como Eduardo Sarmiento, de la Escuela Colombiana de Ingeniería, estos resultados demuestran las señales de una enfermedad holandesa, que podrían generar desequilibrios en la economía y afectar al sector industrial y agrícola.

La opinión

Daniel Velandia
Director de investigaciones económicas de Correval
'Cuando una empresa da utilidades como las de Ecopetrol se vuelve menos atractivo venderla. Este año tampoco será la venta teniendo en cuenta el buen desempeño fiscal y tributario'.
..Andrea Carranza Garzón
acarranza@larepublica.com.co

Febrero 20 - El Colombiano

Exportaciones, en el ranking mundial de mayor crecimiento

Para mantener el ritmo creciente de las exportaciones, que en 2011 registraron una tasa de crecimiento de 43 por ciento anual, al alcanzar los 56.954 millones de dólares, Colombia mantendrá la estrategia de expandirse por los mercados.

Según datos de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que mide el comportamiento de las ventas al exterior de 70 economías, el país fue el tercero en el mundo con mayor crecimiento en exportaciones de bienes en 2011.

Sergio Díaz-Granados , ministro de Comercio, asegura que los pactos internacionales van a continuar para mantener esta dinámica.

Por ejemplo, en la primera semana de marzo podría firmarse el Acuerdo de Alcance Parcial que se negoció con Venezuela, en tanto que con la Unión Europea se espera tenerlo firmado en el primer semestre de 2012.

Con Japón se prevé avanzar en la discusión para definir las negociaciones de un Acuerdo de Asociación, durante la reunión del grupo de estudio, conformado por ambos países, y que se reunirá en Tokio la próxima semana.

A estos pactos hay que sumarle los acuerdos de Estados Unidos y Corea del Sur, que entrarían en vigencia este año. En la carpeta también están los TLC con Panamá, República Dominicana, Costa Rica y otras naciones, para cumplir la meta de 67 mil millones de dólares en exportaciones para este año.

Por varios factores
¿Cuál fue la clave para que se diera este aumento histórico? El ministro Díaz-Granados, asegura que, por un lado, los tratados están funcionando y así lo reflejan los crecimientos que se alcanzaron por encima de 100 con algunos países como Chile, nación con la que se tiene acuerdo comercial.

A lo anterior se suma que el sector exportador e industrial está generando empleo calificado. El año pasado, éste último generó 220.000 empleos nuevos, lo que a su juicio permite aumentar las exportaciones.

Un tercer hecho el ministro lo relaciona con el papel que hoy juegan algunos puertos, los cuales ayudan a que los fletes generan una carga más económica. Un cuarto elemento tiene que ver con el compromiso de los exportadores por aumentar sus ventas externas.

También se destaca la recuperación del comercio con Venezuela. "Por primera vez, en los últimos dos años, el comercio repuntó", resalta Díaz-Granados, al precisar que las exportaciones a ese destino cerraron 2011 con un crecimiento de 23 por ciento y un monto de 1.750 millones de dólares.

Los datos de la OMC muestran que Estonia (44,7 por ciento) y Belarús (60,1 por ciento), fueron los países que superaron a Colombia en la medición de ventas anuales.

Aunque la economía internacional amenaza con desacelerarse, el Gobierno mantiene su meta en las exportaciones ya que los mercados en a los que están llegando los productos colombianos están bastante posicionados.

CAUSAS
SE MANTIENE LA VOCACIÓN EXPORTADORA
· La Asociación Nacional de Empresarios (Andi), destaca que este resultado se explica en buena media en los resultados de la industria colombiana, que creció por encima de países como Brasil, Perú, Chile y México, y en el segundo semestre fue el país de mayor crecimiento en la región.

· Según los cálculos de los empresarios, las importaciones este año alcanzaron los 50.000 millones de dólares, de los cuales la mayor parte serían de bienes intermedios y materias primas, estimualdas por la tasa de cambio.

· Para los industriales la vocación exportadora de las empresas colombianas sigue fuerte gracias a los incentivos que viene implementando el Gobierno.

PROTAGONISTAS
MINISTERIO DE COMERCIO BUSCA MERCADOS

Sergio Díaz-Granados
Ministro de Comercio e Industria

Colombia puede empezar a experimentar nuevos crecimientos por cuenta de la apertura agresiva que viene teniendo de su mercado. Esa es la estrategia que tiene el Gobierno y que ha venido ejecutando el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Esas iniciativas se mantendrán en los próximos meses con los TLC que se están negociando.

Febrero 20 - El Colombiano

Everfit se recupera con estrategias a la medida

La empresa amplió el portafolio de marcas con BeFit para conquistar clientes más jóvenes, sin olvidar a los tradicionales. Proyecta su expansión nacional.

Tener un foco y ser el mejor en ese objetivo, fue la estrategia que diseñó José Ignacio Pérez hace año y medio cuando llegó a la presidencia de Everfit.

La tarea no era sencilla pues la compañía no pasaba por el mejor de los momentos desde el punto de vista económico. En entrevista con EL COLOMBIANO, Pérez asegura que la clave de la recuperación está en la historia de la compañía y en su renovación.

¿Cómo se hizo la transformación de Everfit?
"El proceso fue tener muy claro que la empresa tuvo un pasado donde creció en conocimiento del negocio más no en estrategia de mercado. Lo que hicimos fue tener claridad en los focos de estrategia del negocio, dónde teníamos oportunidades de adueñarnos de algunos nichos, con un pensamiento nuevo de hacer empresa para penetrar con las marcas nuestras y de fortalecer la construcción de marca propia. Cuando tienes una competencia como China, India, es imposible, hay que adaptarse al negocio y buscar la oportunidad. No aspiramos a ser la marca más importantes del mundo porque no lo seremos, pero sí podemos ser la más importante en la región. Para qué especular con mercados como el americano, donde hay demasiado avance en tecnología cuando tenemos un mercado latinoamericano potente".

¿Entonces para ustedes el TLC no es tan importante?
"Sin duda es un paso adelante, no tenerlo era un error porque no se tenían unas reglas claras, pero no es que sea la panacea para crecer estos negocios. No queremos que el negocio sea vendiendo maquila. Cuando Proexport nos trae clientes para comprarnos maquila, le contesto 'no gracias', más bien le digo ayúdeme a buscar mercado, no a buscar más mi capacidad de producción, esa no es nuestra intención, que está enfocada a vender valor a través de marca. Nos estamos enfocando a lo que podamos ser dueños, a tener posición propia en el mercado nacional y en los que vamos tocando en la región. En eso estamos concentrados".

¿En ese asunto de los mercados, cómo les ha ido con la nueva marca BeFit?
"La gente está absolutamente fascinada con el fit (silueta), con la calidad, el desarrollo de producto, el concepto, con el que no sean prendas de volumen. No vamos a uniformar a los jóvenes de Colombia. Hacemos pequeña producción en pequeña escala para ser consecuente con el cliente, que es exigente y que no quiere parecerse a todo el mundo".

Everfit no renuncia al público que tenía, pero con la fuerza al fit no empieza a relacionarse la empresa únicamente con el público joven...
"Eso hemos tenido mucho cuidado de no hacerlo, cuando una marca que está establecida y en un mercado tradicional la quieres pasar a otro nicho de mercado confundes al anterior y confundes al nuevo. Usamos todo el conocimiento para hacer una buena prenda y unas silueta para un mercado joven desarrollando todas las líneas adicionales de accesorios. El error de las empresas es quedarse en lo que fue bueno en alguna época y pretender que sea bueno toda la vida, eso es imposible".

¿Abrirán más tiendas?
"Sí, vamos a renovar las que teníamos, las viejas eran siete tiendas. Vamos a abrir por lo menos unas siete este año. En Medellín abrimos dos, por lo menos cinco en Bogotá. Estamos en procesos de negociaciones de franquicias en ciudades intermedias y en un par de ciudades en el exterior".

¿Con o sin corbata?
"Uno tiene que reflejar lo que es. Soy una persona muy activa, no soy una persona formal, más bien casual e informal. Si ves estás oficinas están hechas sin puertas. Así soy. Uso poco corbata, me la pongo cuando corresponde".

¿Con o sin medias?
"Uso medias generalmente, excepto el fin de semana".

ANÁLISIS
¿Qué quiere el cliente?

Carlos Fernando Villa, Analista de Mercadeo

Esta pregunta tiene tantas respuestas como la cantidad de gerentes y personas la respondan; y es quizá una de las más importantes en el mercadeo, la cual, desafortunadamente, no se hace con la frecuencia que debería hacerse, debido a la constante del cambio y a los avances en todos los sectores; y, preocupante, porque cuando se hace, la hacen personas que no deben hacerla, o no están preparadas para la respuesta.
Para Drucker, siempre fue el cuestionamiento requerido con el fin de poder comprender el propósito de la organización y, por lo tanto, definir con claridad la misión.

La mayoría de los gerentes de mercadeo piensan que saben, a ciencia cierta, qué es lo que el cliente quiere. La realidad ha demostrado que la oferta, tangible o intangible, de consumo o de comportamiento, de ideas o similares, siempre será seleccionada y estará enmarcada por los beneficios que buscan los clientes, en plural, pues es imposible atender individualmente a cada uno de los que conforman el mercado, aunque exista la teoría del marketing uno a uno, que no se puede tomar literalmente en la mayoría de los casos; pero, algo importante para el marketing es entender que los beneficios buscados por un cliente, no son siempre los mismos, aunque en esencia existe una base, y son los que determinan la diferencia que ha de convertirse en la ventaja competitiva para posicionar en las mentes. Por este hecho, es fundamental comprender lo que algunos llaman estado de la demanda, que no es otra cosa que las circunstancias que llevan a una persona a buscar algo para satisfacer deseos, necesidades o simplemente curiosidades.

Una persona que quiere salir a un restaurante, por ejemplo, no desea únicamente la comida que se ofrece; busca celebrar algo, o lograr un negocio, o disfrutar de la comida; son las circunstancias que hacen que se seleccione un restaurante, por lo que es importante saber qué pretenden los clientes para lograr la identidad de la organización.


ANTECEDENTES
UN DIRECTIVO CON EXPERIENCIA
El presidente de Everfit, José Ignacio Pérez, ha tenido una amplia trayectoria en el mundo de la moda y las confecciones. Empezó en Caribú en los años 70. Trabajó en Arturo Calle y Lacoste.

El 2012 será un año de expansión para la nueva marca BeFit, que está dirigida al hombre joven, que quiere verse elegante. Con una inversión aproximada de tres millones de dólares, la compañía proyecta la inauguración de entre 7 y 10 tiendas en el país, de las cuales tres se abrirán a través de franquicia y una de ellas estará en Ecuador, donde se estima una inversión de por lo menos 400.000 dólares.

EN DEFINITIVA
Con nuevas estrategias y renovación de marca, pero sin olvidar la historia y el reconocimiento, las directivas de Everfit lograron salvar la compañía que amplia su participación en el mercado.

Febrero 20 - El Pais

Colombia y Turquía siguen avanzando en negociación del TLC

Con el cierre del capítulo de medidas sanitarias y fitosanitarias, culminó la quinta ronda de negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) , entre Colombia y Turquía, informó este sábado el ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia.

Según el ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Sergio Díaz-Granados, el objeto de la quinta ronda de negociaciones del TLC entre ambos países fue avanzar en las discusiones de los capítulos de Acceso a Mercados y Reglas de Origen, así como en los demás temas pendientes en la negociación.

Díaz-Granados precisó que con lo acordado en las negociaciones cumplidas en Bogotá entre jueves y viernes de esta semana, ya se cerraron once de los trece capítulos de que consta esta negociación.

Los capítulos cerrados con anterioridad fueron aduanas; obstáculos técnicos al comercio; defensa comercial; propiedad intelectual; competencia; disposiciones generales; solución de controversias; comercio y desarrollo sostenible; excepciones y disposiciones finales; y cooperación y ahora y medidas sanitarias y fitosanitarias.

El jefe negociador de Colombia, Javier Gamboa, señaló que durante la ronda se discutieron las ofertas en productos agrícolas e industriales, y se avanzó en las negociaciones del texto de acceso a mercados.

Igualmente, se pactaron los requisitos específicos de origen de los sectores de oleaginosas, confitería y chocolatería, así como los de sectores industriales como petroquÍmica, textil - confecciones y siderurgia.

Las exportaciones a Turquía en el período enero - diciembre de 2011 alcanzaron los 596 millones de dólares, lo cual representa un aumento del 178 por ciento respecto del mismo período del año anterior cuando llegaron a 194,9 millones de dólares.

El incremento de las exportaciones de carbón y en menor medida de polímeros de polipropileno explican estas variaciones.

La sexta ronda de las negociaciones del TLC entre Colombia y Turquía se cumplirá en ese país en la semana del 16 de abril.

Febrero 20 - Revista Dinero

Colombia aspira a ser plataforma exportadora

Con los acuerdos comerciales se abre una oportunidad para ser un “hub” de exportaciones para países que no tienen un acuerdo comercial con Estados Unidos. Los clientes potenciales son Suecia, España, Francia, India, Japón, Rusia, Reino Unido, Brasil y muchos más.

El Gobierno lanzó la estrategia de implementación del TLC con Estados Unidos, que incluye seminarios sobre las oportunidades de inversión en Colombia en Chicago, Minneapolis, Miami, San Francisco, Huston, Washington Philadelphia, Austin. Proexport también hará 14 eventos en Europa y Asia para ofrecer al país como una plataforma exportadora.

Se estima que más de 600 empresas estadounidense tiene potencial para llegar a Colombia. El 30% de la meta de inversión corresponde a este mercado. El 10% de los sectores están enfocados en textiles, BPO, software, automotriz y cosméticos. La apuesta es atraer empresas para que expandan sus plantas de producción en Colombia y ofrecer precios competitivos para llegar a EE.UU.

“De Shangai, a Los Ángeles, son 12 días y el costo es de US$88 por 20 toneladas. Si uno lo mira en Colombia, desde la Costa Atlántica a Los Ángeles, son 14 días y el costo es de US$49. Es mucho más barato hacerlo por Colombia, ahí tenemos una ventaja bien interesante. Y si es a Miami, desde el mismo destino, cuesta US$138 en 125 días. Desde Colombia son tres días y el costo son US$46 dólares”, precisó María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport.

El objetivo es sacar provecho no solo con bienes, sino atraer inversión para producir en Colombia y facilitar el acceso. Según Lacouture las oportunidades con Brasil son enormes porque no tienen tratado con Estados Unidos y hay alternativas para energía renovable, productos químicos, textiles, entre otros.

En los eventos que se llevarán a cabo este año, incluirán 15.000 citas comerciales que generarán expectativas de negocios por US$1.200 millones, que beneficiarán a mil empresas exportadoras y compradores que harán presencia en 150 actividades.

"En primer lugar, entre mayo y octubre se llevarán a cabo macrorruedas de negocios en ciudades del este y el oeste de Estados Unidos, en donde se espera la participación de por lo menos 400 compradores de ese país, así como de México y Canadá", explicó el Ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados.

También se programaron dos ruedas de negocios para empresarios del sector de servicios (industria creativa, BPO, software y TI, exportación de servicios de salud); y una rueda de negocios especializada para las empresas colombianas de textiles, confecciones, zapatería y cueros.

la presidenta de Proexport Colombia, María Claudia Lacouture, manifestó que "al tiempo que desarrollamos esta estrategia con el Ministerio, nuestro equipo seguirá trabajando en la búsqueda de nuevos mercados y nichos dentro del objetivo de promover la diversificación e innovación de oportunidades de negocios".

Es así como la entidad acompañará la participación de colombianos en 16 ferias de textiles y confecciones, cuatro de agroindustria y cuatro de manufacturas que se llevarán a cabo este año en Estados Unidos. La estrategia incluye también el acompañamiento de tres misiones especiales exploratorias para las Pymes.

Febrero 16 - Portafolio

EE. UU. espera que TLC con Colombia opere este año

Un funcionario estadounidense afirmó que su país está en desventaja frente a otros países.
El Gobierno de Estados Unidos espera que el Tratado de Libre Comercio (TLC) firmado en octubre pasado con Colombia entre en vigor a partir del segundo semestre del 2012, pues de lo contrario teme quedar “rezagado frente a otros mercados con los que el país tiene acuerdos comerciales”.

Esta aseveración la hizo ayer en Bogotá el secretario de Estado adjunto de Estados Unidos para Asuntos Económicos y de Negocios, José W. Fernández, en una visita de dos días al país.

“Nosotros como Gobierno de Estados Unidos estamos muy interesados en que entre en vigor (el acuerdo), porque mientras no entre en vigor Estados Unidos está perdiendo mercado con Canadá, que ya firmó su TLC con Colombia”, dijo el secretario económico.

A su juicio, el Gobierno colombiano de Juan Manuel Santos “está haciendo las cosas muy bien”, pues afianzó sus relaciones comerciales con esos dos países norteamericanos y también avanza su acuerdo multiparte con la Unión Europea, pendiente únicamente de la ratificación del Parlamento Europeo para ser aplicado.

“No queremos rezagarnos, no queremos quedar atrás y nos interesa muchísimo que este acuerdo entre en vigor”, dijo Fernández antes de estimar que el TLC con Colombia puede empezar a operar a “para mediados o finales de este año".

Fernández explicó que todo depende de que Colombia promulgue unos requisitos que hacen parte del plan de acción y que según el sistema legal del país andino tienen que pasar todavía por el Congreso y por la Corte Suprema de Justicia.

Febrero 16 - El Mundo

Colombia busca un “gran salto” en materia portuaria

Actualmente el Grupo Puerto de Cartagena moviliza el 40% de las importaciones y el 50% de las exportaciones en contenedores del país, por medio de conexiones a más de 595 puertos en 136 países.

En dos años serán finalizadas las obras de ampliación del Canal de Panamá y Colombia ya empieza a prepararse para los retos, que fundamentalmente atañen al sector de la infraestructura.



Precisamente, esta fue la temática tratada en el Foro “The Big Leap 2014” (El gran salto 2014) que se realizó en Cartagena este martes, y que contó con la participación del ministro de Transporte, Germán Cardona; el Zar del TLC, Hernando José Gómez, y varios invitados internacionales.



En el evento, organizado por el Ministerio de Transporte, Findeter y La Sociedad Portuaria Regional de Cartagena (Sprc), se habló acerca de la situación actual de los puertos del país, así como de las necesidades y proyectos que se deben desarrollar en pro de la competitividad nacional.

En ese sentido, el capitán Alfonso Salas, gerente General de la Sprc, aseguró que se tiene que pensar en el futuro del sector portuario a 100 años, y más, con la ampliación del Canal de Panamá, lo cual hará crecer el comercio y el movimiento de carga “que conllevará a la necesidad de más infraestructura”.

Actualmente, el puerto de Cartagena, con el mayor tráfico del país, moviliza 1,8 millones de contenedores al año con la meta de llegar a los 2.5 millones en 2012 y 3 millones en 2013. Para esto, se vienen realizando una serie de inversiones en equipos, tecnología e infraestructura, por más de 600.000 millones de dólares, con lo que por ejemplo ha habido una simplificación de los procesos, que ahora se hacen vía internet, aboliendo la documentación física y alcanzando además una mayor eficiencia en movimientos de contenedores.



Por su parte, el ministro de Transporte dijo que la idea es que los inversionistas portuarios hagan uso de la Ley de Iniciativas Privadas recientemente aprobada por el Congreso, para incentivar el desarrollo de proyectos de gran magnitud, ya que el objetivo es que Colombia de “el gran salto, porque sino lo hacemos, nos vamos a quedar atrás”.



Dicha opinión, va muy ligada a la de Hernando José Gómez, Zar del TLC con EE.UU, quien afirmó que uno de los temas que más nos debe preocupar para aprovechar el TLC, es la infraestructura, y que “tengamos la oportunidad de ampliar realmente la vía del comercio”, para lo cual resaltó que las “posibilidades que se abren con las APP, son inmensas”.




En año 2010, el puerto de Cartagena ocupó el puesto 72 en el ranking mundial, de movilización por volumen, según Container Management Magazine.





El reto de Panamá


En cuanto a lo que significa para el comercio colombiano la ampliación del Canal, lo principal es la posibilidad de que lo atraviesen barcos más grandes de los que hoy día están transitando en el Caribe, es decir, con capacidad de hasta 14.000 Teus* como los que el puerto de Cartagena (ambas terminales) podrá atender luego de su ampliación.



Sin embargo, el ingeniero y administrador del Canal de Panamá, Alberto Alemán, manifestó que lo que se tiene que mirar es el desarrollo integral no solamente de la parte portuaria “que es importantísimo, sino cómo interconectan los centros de producción con los centros de distribución, (ya que) los puertos son eficientes cuando están bien conectados”.

Así, Alemán mencionó que un ejemplo de esa falta de eficiencia es que sea más costoso mover un contenedor entre Cartagena y Bogotá que entre China y la costa oeste americana”, para lo cual cree que es necesario que Colombia desarrolle sus puertos no solamente en el Atlántico, sino también en el Pacífico e interconectarlos.



Tribugá y Urabá


En referencia a la construcción de estos dos puertos, en el Pacífico y el Caribe respectivamente, el panorama no es muy claro, o por lo menos así lo dejaron ver el ministro Germán Cardona y Hernando José Gómez, Zar del TLC con EE.UU., al decir, en el caso de Urabá, que si bien empresarios de Antioquia y otras regiones del país están pensando en desarrollos portuarios, “ahora lo que tenemos que pensar es hacer grandes sitios de concentración de puertos y no andar construyendo puertos pequeños por todas partes pues, desde el punto de vista ambiental es muy difícil de manejar”.



Entre tanto, Hernando José Gómez, expresó respecto a la opción de un puerto en Tribugá, que indudablemente en los próximos 10 años Colombia necesita empezar a desarrollar un nuevo puerto en el Pacífico, que además sea carbonero y tenga conexión a un ferrocarril, pero “podría ser otra alternativa por las complicaciones en el tema ambiental y entonces tenemos que identificar donde podríamos tener los menores niveles de impacto y a su vez tener la mayor facilidad de acceso a ese nuevo puerto”.



Finalmente, el presidente de Findeter, Luis Fernando Arboleda, recordó que con la demanda de obras de infraestructura que se generará, su entidad será el “vehículo del Gobierno Nacional para promover, estructurar y financiar los proyectos de infraestructura en las regiones”, y para eso, cuentan con 5.5 billones de pesos para financiar proyectos durante este año.



*TEU: Twenty-foot Equivalent Unit, por sus siglas en inglés. Es la unidad de medida de capacidad del transporte marítimo en contenedores. 14.000 Teus = 14.000 contenedores.


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La organización


El Grupo Puerto de Cartagena está conformado por empresarios de los departamentos de Bolívar y Cartagena, los cuales administran la Terminal de Manga (Sociedad Portuaria Regional de Cartagena – Sprc), la Terminal de Contecar, y la Terminal de Cruceros.







Anuncio de inversiones


El ministro de Transporte anunció que con el fin de potenciar el crecimiento portuario de la zona de Cartagena, se viene estudiando la construcción del nuevo canal de " Varadero" para ingresar a la Bahía y de esta forma aumentar las opciones y servicios para las más de 11 navieras internacionales que realizan sus operaciones desde el puerto. Con esta obra, se abriría el acceso a buques post-panamax (los panamax tienen el tamaño necesario para atravesar el canal de Panamá), así como a grandes cruceros de pasajeros.



Adicionalmente, Germán Cardona informó que en el mes de Abril iniciarán las obras de profundización del canal de acceso a la bahía de Buenaventura, por aproximadamente 30 millones de dólares.

Febrero 16 - El Pais

Cali es la ciudad que tiene el mayor número de empresarios establecidos en el país

Uno de cada seis caleños entre los 18 y 64 años de edad ha desarrollado una actividad empresarial en la ciudad, lo que equivale al 16% de la población y otro 42% aspira a iniciar un negocio en los próximos tres años.

Las cifras son el resultado del Monitor Global de Emprendimiento, GEM, (por sus siglas en inglés), que se realiza a nivel mundial y que en el país lo desarrollan varias universidades.

Según el estudio, que en Cali lo elaboró la Universidad Javeriana, la cifra de emprendimiento en la ciudad es menor al promedio nacional, pues en Colombia el 21% de la población ha iniciado actividades empresariales, pero aún así hay varios puntos que se destacan en la capital del Valle.

Fernando Pereira, coordinador de la investigación, afirmó que Cali tiene el mayor número de empresarios establecidos en el país, es decir, emprendedores con más de 3 años (12,5%), mientras que Bogotá llega al 8,5% y Medellín al 8,8% (ver gráficos).

Lo que indica, dijo el investigador, es que hay factores positivos en el mercado que han hecho que las empresas puedan mantenerse en el tiempo y no mueran tan temprano. Otra variable que presenta buen desempeño es que a mayor nivel educativo es más alta la proporción de emprendedores motivados por oportunidad, lo que permite tener negocios de mejor calidad.

“Los factores no tan positivos son el poco nivel de innovación de las empresas. Medellín y Bogotá tienen un uso más intensivo de nueva tecnología”, dijo.

Rodrigo Varela, director del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Icesi, explica que en los últimos años se han registrado avances en materia de apoyo a la creación de empresa, pero considera que aún hay debilidades. “No hay un acceso real a fuentes de financiación, tenemos falencias en la transferencia de tecnología y faltan políticas gubernamentales que sean reales”, dijo el académico.

“Hay que hacer sacrificios”
Las universidades en el Valle del Cauca cuentan con diferentes iniciativas para apoyar a los estudiantes que quieren crear empresa.

Por ejemplo, en la Universidad de San Buenaventura de Cali funciona el Parque Tecnológico de la Umbría en el que tienen asiento varias iniciativas como la de Softtronics Solution, una compañía que hoy está formalizada y que fue liderada por varios estudiantes.

Esta firma dedicada a suministrar soluciones biométricas para las pequeñas y medianas empresas, ha logrado posicionar sus productos en la región y además vender en otros departamentos. “Lo más difícil de ser emprendedor es encontrar personas que crean en nuestro negocio.. Nos tocó a nosotros colocar el producto de forma gratuita para abrir mercado.

Para hacer emprendimiento hay que tener mucho corazón y hacer sacrificios”, dijo Santiago Merino, uno de los fundadores de la sociedad. La entidad cuenta con 8 empleados y ha desarrollado varios productos que han sido colocados en regiones como la Guajira, Pasto y hasta en los Llanos Orientales.

“Falta apoyo financiero”
Juan David Gaviria es otro estudiante emprendedor, que paró sus estudios de economía durante un año para apostarle a una idea de negocio. ”Creamos con varios compañeros una corporación con la idea de hacer estructuración de proyectos productivos, bajo la metodología de marco lógico. Lo que veíamos es que hay una necesidad de crear proyectos sociales que vengan desde la base”, dijo.

De esta forma nació Corpoides, que también hace parte del Parque Tecnológico de la Umbría, de la Universidad de San Buenaventura de Cali. “Ha sido un proceso largo. La empresa se constituyó hace un año y no ha fácil porque no se tiene apoyo financiero. Ni siquiera los bancos nos facilitan la posibilidad de abrir una cuenta”, explicó.

Hoy, la Corporación Innovación para el Desarrollo Económico y Social está liderando varios proyectos en Jamundí y sus fundadores confían en que esta iniciativa se mantendrá en el futuro. “Lo que vemos es que no hay beneficios claros y concretos para los emprendedores, se requiere de incentivos tributarios, porque es difícil encontrar inversionistas que apuesten por las nuevas sociedades”, sostiene Gaviria.

Febrero 16 - El Espectador

Importaciones colombianas crecieron 34,4% en 2011

En diciembre de 2011, las importaciones colombianas crecieron 13,1% frente a igual mes de 2010 y todo el año pasado las compras externas crecieron 34,4%, al pasar de 40.682,7 millones de dólares CIF (Costo, Seguro y Flete) a 54.674,8 millones CIF, dice el Dane.

El informe de prensa indica que las compras externas de vehículos y sus partes, registraron un crecimiento de 60,0%, al pasar de US$4.079,6 millones en 2010 a US$6.527,8 millones un año después.

El director del Dane, Jorge Bustamante explicó que la importación de combustibles y aceites minerales y sus productos aumentó 85,2% respecto al año 2010, seguido por calderas, maquinas y partes con un crecimiento de 23,3%.

El año pasado las compras externas de productos originarios de Estados Unidos aumentaron 29,7%, resultado que se atribuye en parte a las mayores compras de combustibles y aceites minerales y sus productos (59,8%), destaca el informe del Dane.

Bogotá concentró el 46,0% del valor CIF de las importaciones realizadas por el país durante el año 2011; seguido por Antioquia con el 12,3%; Valle del Cauca con el 9,6%; y Cundinamarca con 9,4%.

Doce meses
Entre enero y diciembre del año pasado, las mercancías compradas por Colombia originarias de Estados Unidos participaron con 24,9% del total registrado en el período de análisis; China participó con 15,0%, México con 11,1%, Brasil con 5,0%, Alemania con 4,1%, Argentina con 3,4%, Francia con 3,3%, y Japón con 2,6%, precisa el informe de prensa del Dane.

Por país de origen, y de acuerdo con su contribución a la variación total de las importaciones (34,4%), el aumento más importante se presentó en los productos originarios de Estados Unidos, al pasar de US$10.477,0 millones 2010 a US$13.593,6 millones en 2011. Este crecimiento se explica en parte por las mayores compras externas de combustibles y aceites minerales y sus productos (59,8%).

El segundo incremento más importante lo registraron las importaciones de China (49,3%), ocasionado en parte por las mayores compras de aparatos y material eléctrico, de grabación o imagen (41,3%) y manufacturas de fundición de hierro y acero (176,8%).

En este periodo, las compras colombianas realizadas a los países de la Comunidad Andina - CAN (Ecuador, Perú y Bolivia) aumentaron 19,4%, al pasar de US$1.890,0 millones CIF en 2010 a US$2.257,4 millones CIF en 2011.

Las compras externas originarias de Ecuador crecieron 27,7%, las de Perú 30,3%, mientras que las de Bolivia disminuyeron 37,9%.


Elespectador.com|

Febrero 16 - Revista Dinero

Colombia reactivó exportaciones de ganado a Venezuela

Se espera que en 2012 se recobre el nivel que las exportaciones alcanzaron en 2007, cuando fueron del orden de los 105.805 animales. Venezuela reanudó la importación de carne congelada.

En el marco de la reactivación del comercio binacional entre Colombia y Venezuela, el Instituto Colombiano Agropecuario ICA y el Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral INSAI, establecieron un certificado para la exportación de ganado de sacrificio hacia el mercado venezolano.

Dicho certificado, que tendrá vigencia de tres años, consigna las exigencias sanitarias de Venezuela para la importación de bovinos a ese país, con el fin de garantizar que los ejemplares cumplan con los requisitos que avalen su procedencia y sanidad.

Las autoridades sanitarias de los dos países establecieron los requisitos para el comercio binacional de ganado.

El documento señala por ejemplo que los bovinos amparados por el documento sanitario obtuvieron resultados negativos en cuanto a tuberculosis y brucelosis, y que provienen de predios en donde en los últimos tres meses no se han presentado casos de enfermedades como estomatitis vesicular, rabia silvestre, leptospirosis y paratuberculosis, entre otras.

La gestión llevada a cabo por el ICA, en trabajo conjunto con la entidad homóloga venezolana, tuvo lugar luego de la reactivación del comercio binacional entre los dos países, el cual estuvo cerrado desde el año 2009.

“La reapertura de las exportaciones de bovinos es una excelente noticia para nuestros ganaderos quienes cuentan, cada vez más, con un abanico de oportunidades para el comercio de sus animales”, destacó Rafael Sanmiguel, Subgerente de Protección Fronteriza del Instituto.

El funcionario también indicó que Venezuela reanudó la importación de carne congelada, la cual es certificada sanitariamente en conjunto con el INVIMA, la autoridad competente en el control de este tipo de productos para consumo humano.

El 2 de febrero Colombia realizó su primera exportación hacia Venezuela con una cantidad de 300 bovinos en pie para sacrificio. Se espera que en 2012 se recobre el nivel que las exportaciones alcanzaron en 2007, cuando fueron del orden de los 105.805 animales.

El Instituto hace un llamado a los productores a continuar apoyando las labores que el ICA adelanta constantemente para evitar el ingreso de enfermedades, a participar en los programas de control y erradicación de enfermedades, y a mejorar el estatus sanitario del país. Lo anterior y entre otras bondades, permitirá seguir incrementando la productividad de sus hatos y abastecer los mercados.

Los ganaderos deben solicitar a la Dirección Técnica de Cuarentena del ICA la autorización para la exportación de los bovinos, mínimo 20 días antes del embarque, indicando el paso fronterizo de salida, la cantidad de animales a exportar, y la fecha del embarque con los siguientes anexos:

-Listado de los predios proveedores de los animales para que las Gerencias Seccionales del ICA programen las visitas, realicen la respectiva toma de muestras y acometan los análisis diagnósticos establecidos en el protocolo de exportación.

-Permiso Sanitario de Importación expedido por el Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria INSAI de Venezuela.

Febrero 15 - La Republica

Findeter cuenta con $5,5 billones para financiar obras de logística

Bogotá El presidente de Findeter, Luis Fernando Arboleda, reveló que para mejorar la competitividad del país en materia logística la clave está en enfrentar los desafíos que en infraestructura se tienen, por lo que aseguró que la banca destinará recursos para este sector.



El funcionario anunció que esta semana se realizará The Big Leap 2014 evento en el que se espera analizar la competitividad nacional de cara a los TLC firmados con Estados Unidos y Europa.

¿Colombia está preparada para enfrentar los retos que en Comercio Exterior traerán los nuevos TLC?
El gran reto que tenemos es responder a los cambios globales y regionales, para estar a la altura de las necesidades planteadas por el comercio internacional. Tenemos que integrarnos con la mayor competitividad en los procesos del comercio global. Colombia ha suscrito tratados de libre comercio con EEUU, UE, Chile, Canadá, México y CAN y, pretende suscribir más con Corea, Turquía, entre otros países. Estos acuerdos nos exigen preparación para manejar mayores volúmenes de carga y, en el corto plazo, disponer de una moderna infraestructura multimodal, para garantizar la mayor conectividad interna, incrementando la competitividad y el PIB nacional.

Además, tenemos que movilizarnos específicamente hacia una economía basada en el conocimiento y orientada hacia la globalización, lo que conllevará a un aumento en el ingreso per cápita y -desde luego- a una mejor calidad de vida para los colombianos.

¿Qué inversiones en infraestructura vienen para este año?
Para Findeter la infraestructura en el sector transporte es uno de nuestros focos prioritarios, en el 2011 de los $2,4 billones de pesos que desembolsamos, el 38% es decir cerca de $900 mil millones se dirigió a financiar inversiones en este sector. Ante este panorama, Findeter va a jugar un rol esencial, tenemos para los próximos tres años $7,2 billones para financiar obras de infraestructura.

Durante el año 2012 esperamos financiar proyectos de infraestructura por $5,5 billones, a febrero llevamos desembolsados $135.000 millones. Con un cubrimiento de 28 municipios y 17 departamentos. Frente a este mismo periodo del año 2011 se ha presentado un crecimiento del 76%.

Dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2010 -2014 hemos aportado un capital de $10.4 billones para infraestructura, de los cuales hemos ejecutado el 30% correspondiente a $3,2 billones. Tenemos por ejecutar $7,3 billones.

En Colombia se habla del atraso en infraestructura vial, pero otro de los problemas está en la infraestructura multimodal ¿Cuál debe ser la estrategia?

El país necesita lograr un sistema logístico multimodal que integre proyectos viales, férreos, marítimos, fluviales y aéreos. No podemos seguir congestionando las carreteras, desaprovechando las oportunidades que ofrecen otras alternativas de transporte.

¿La cadena logística está lista? ¿Qué hace falta?
La ubicación estratégica de Colombia, la descentralización regional que ha desarrollado y las proyecciones de intermodalidad, convierten al país en la plataforma logística ideal para Latinoamérica. Para que eso sea posible, Colombia tiene que alcanzar temas pendientes como reconstruir y reconvertir completamente la red ferroviaria, mejorar el acceso a los puertos y facilitar el intercambio de mercancías.

Resulta clave para el país que, en el corto plazo, nos enfoquemos en proyectos que desarrollen los corredores logísticos de comercio exterior.

Si se quiere mejorar la competitividad de los productos colombianos en mercados internacionales, la prioridad tanto del Gobierno como del sector privado, debe ser el desarrollo de proyectos e iniciativas que mejoren la logística de mercancías.

¿Cuáles son los retos que debe enfrentar el sector de infraestructura para jalonar el comercio exterior?
El país tiene que pensar de una manera diferente en temas de infraestructura, tenemos que proyectar en grande, diseñar y gestionar obras que respondan a las necesidades de conectividad y competitividad de los próximos cincuenta y cien años.

Existen múltiples retos que el Ministerio de Transporte ya ha empezado a ejecutar, entre otros, la estructuración de una nueva red férrea y vial y, el impulso a los puertos del Caribe y del Pacífico.

¿Qué proyectos nuevos y de reconstrucción para la atención y prevención de desastres se financiarán este año?
Findeter tiene disponible $850.000 millones en la Línea de Reconstrucción para financiar proyectos de rehabilitación, reconstrucción, prevención y mitigación de riesgo en la infraestructura de transporte, vivienda, servicios, salud y educación.

Analizarán retos para aeropuertos
Esta semana en Cartagena se reunirán funcionarios del Ministerio de Transporte y Comercio con empresarios y constructores con el fin de analizar desarrollo económico colombiano y a la competitividad nacional a propósito de los grandes retos para el país y el Caribe. 'El país tiene que dejar de pensar proyectos para el corto plazo, la apuesta debe ser por ganar tiempo al tiempo, planeando y ejecutando iniciativas que nos permitan tener los puertos, aeropuertos, redes viales y férreas que respondan tanto a las necesidades actuales, como a las que tendremos en 50 años', dijo el presidente de Findeter.

La opinión

Juan Miguel Durán
Superintendente de Puertos y Transporte
'También estamos realizando mesas de trabajo con concesionarios viales, sociedades portuarias y todos los actores de la cadena logística para mejorar los procesos en los puertos'.

Marcela Vargas
mvargas@larepublica.com.co

Febrero 15 - El Colombiano

Pintuco le pone su color a Venezuela

El crecimiento de Pintuco tiene en Venezuela uno de los pilares más importantes. Por eso la compañía mantiene su apuesta por un país en el que mayoría de los empresarios colombianos no confía.

En entrevista con este diario, Andrés Ortega Méndez , gerente de la empresa que hace parte del portafolio de Inversiones Mundial, explica que siguen mirando alternativas para llegar a otras geografías de América Latina.

Hoy, Pintuco tiene plantas en Guayaquil (Ecuador), Valencia (Venezuela), Rionegro, dos plantas en Las Antillas y otra en San José (Costa Rica).

¿Cómo le fue a Pintuco el año pasado?
"Estamos en el cierre financiero del año pero sin duda fue un buen 2011. Aunque no tenemos los números finales, tendremos un crecimiento cercano al PIB".

¿Cuál fue el país más fuerte para esos resultados?
"En Venezuela nos fue bastante bien, Colombia también tuvo un año bueno y en Ecuador registramos crecimientos importantes aunque es una operación más pequeña".

Mientras otros empresarios colombianos miran a Venezuela con miedo, para ustedes es sinónimo de crecimiento ¿Cuál es la clave?
"Desde el punto de vista gerencial hay que tener una capacidad de adaptación, flexibilidad grande y mucha creatividad. El negocio se maneja basado en las reglas de juego que hay, eso nos ha hecho exitosos. Somos la segunda compañía de pinturas, es una operación no solo rentable sino que va creciendo. Ese es un negocio que supera los 150 millones de dólares en ventas anuales".

¿Han sentido temor por unaintervención del gobierno?
"Las relaciones con el Gobierno están en un punto apropiado, donde podemos trabajar y además tenemos una relación comercial con Pdvsa. Tenemos unos 350 empleados entre la planta y la administración. Estamos en Venezuela, confiamos y queremos seguir desarrollando nuestro negocio".

¿Pintuco hacia dónde va a continuar expandiéndose?
"Nuestro objetivo es ser al menos la segunda compañía de pinturas en mercados de habla hispana y en eso trabajamos. Entrar al mercado centroamericano va en este objetivo. Nos interesa Brasil, Chile, Perú y no descartamos la posibilidad de fortalecernos en Ecuador".

¿Cuánto tiene en caja para hacer adquisiciones?
"Esta es una compañía con excedentes en caja y bajo nivel de endeudamiento. Mirando los estados financieros uno diría que le caben más de 100 millones de dólares y en el mercado hay compañías de muchos precios, por ejemplo la planta de Costa Rica valió 5 millones de dólares. Pero en el espectro del mundo de las pinturas hay negocios que se mueven entre los 30 y los 150 millones de dólares" n

ANTECEDENTES
PREMIO POR EL BUEN MANEJO AMBIENTAL
Al finalizar el año pasado, Pintuco recibió un reconocimiento de América Sostenible por el adecuado manejo ambiental que tiene la compañía en la planta de Rionegro.

El gerente de la compañía asegura que el galardón los anima a seguir invirtiendo en tecnología de punta y menciona la que se ha hecho en Rionegro, por 7 millones de dólares para que los productos más importantes del portafolio sean libres de plomo, cromo y mercurio. El galardón destaca el manejo integral de residuos en la planta, el uso eficiente de los recursos (agua, energía y combustibles), orden y aseo y el manejo de sustancias químicas.

Febero 15 - El Espectador

Varios países de la Eurozona no quieren a Grecia en el grupo

Varios países de la Eurozona "ya no nos quieren más", declaró este miércoles el ministro griego de Finanzas, Evangelos Venizelos, que desea convencer a sus socios europeos que Grecia podrá lograr mantenerse en la zona euro.

"Hay que decir la verdad al pueblo griego. Hay varios (países de la Eurozona) que ya no nos quieren. Y hay que convencerlos" de que Grecia logrará permanecer en la zona euro, dijo el ministro antes de reunirse con el presidente Carolos Papulias.

La Eurozona postergó para el lunes la cumbre de los ministros de Finanzas que debía decidir el martes un gigantesco rescate a Grecia, aduciendo que ese país "aún no cumplió con las condiciones" para el desembolso de la ayuda que le permitirá evitar la quiebra.

Para garantizar su permanecia en el grupo Grecia anunció que cumplirá este mismo miércoles, antes de una teleconferencia de ministros de la Eurozona, con las exigencias planteadas por el bloque para salvarla de la quiebra, aseguró el ministro griego de Finanzas.

Entre esas condiciones figuran nuevos recortes por 325 millones de euros en el presupuesto de 2012 y el compromiso escrito por parte de los partidos de la coalición gubernamental de mantener el programa de ajustes después de las elecciones legislativas de abril.

El PASOK socialista ya envió su carta de compromiso, indicó este miércoles a la AFP una fuente del partido.

Su socio de gobierno Nueva Democracia (conservador) hará en principio lo mismo este miércoles.

La reunión de ministros de Finanzas de la zona euro prevista inicialmente este miércoles en Bruselas, para analizar el desbloqueo del segundo rescate de Grecia, fue anulada el martes por la noche.

Los socios de Grecia tienen dudas sobre el compromiso de los partidos políticos griegos de aplicar las reformas decididas en los últimos días.

"Ése es en mi opinión el punto más problemático", explicó el ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, el miércoles en una entrevista a la radio regional SWR. "Cuando se mira la situación política interna de Grecia (...) la pregunta es: ¿quién va a garantizar que lo que decidimos ahora seguirá vigente tras las elecciones?".


AFP | Elespectador.com

Febrero 15 - Revista Dinero

América Latina es donde más crecen las exportaciones de carros chinos

América Latina se ha convertido ya en el mercado mundial donde más rápido crecen las exportaciones de automóviles de fabricación china en todo el mundo, según un estudio de la consultora estadounidense AT Kearney que publica hoy el diario oficial "Shanghai Daily".
Según Jian Sun, socia de la consultora en su sede de Shanghái, tanto los menores costes de producción en China como la ingeniería inversa que hacen las marcas del gigante asiático a partir de los modelos estadounidenses, europeos y japoneses, les permiten ofrecer productos con calidad y precio muy competitivos en América Latina.

China exportó cerca de medio millón de vehículos en 2011, y mientras se espera que la cifra alcance los dos millones para 2015 y los tres millones hacia 2020, Latinoamérica cada vez es un mercado más importante para las marcas chinas, con un gran crecimiento en los últimos años en Brasil, Colombia, Perú y Argentina.

La presencia de marcas chinas es todavía más habitual en mercados donde llevan exportando más años, como Chile o Venezuela.

De esta manera, aunque las marcas chinas siguen a las puertas de la Unión Europea, de Estados Unidos y Canadá, en Colombia hay presentes ya 16 marcas chinas (como Chery, Foton, Great Wall, Geely y Yangtze), y en Perú son más de treinta, conforme a los datos de AT Kearney.

En Brasil la diferencia de precio entre un coche chino y sus modelos competidores directos europeos puede llegar a ser de un tercio más barato para el automóvil oriental, indicó Guido Vildozo, analista de la firma IHS Automotive, afincada en Estados Unidos.

Parte de la competitividad de las marcas chinas está en sus relativamente bajos costes de producción, con salarios que en el sector rondan los 300 ó 400 dólares mensuales en China (227 ó 303 euros), dijo Vildozo.

A eso se suman los ahorros en investigación y desarrollo que consiguen las firmas chinas gracias a la ingeniería inversa que mencionó Jian.

Solamente en Colombia, donde hace cinco años las marcas chinas apenas habían entrado, ahora acaparan ya el 5 por ciento del mercado, manifestó Oliverio García, presidente de la asociación nacional de concesionarios Andemos, según la información publicada hoy por el diario chino.

El caso es parecido en Perú, añade el texto que cita a la firma peruana de concesionarios Plaza, la cual indica que las firmas chinas acapararon el 15 por ciento de las ventas de automóviles nuevos en 2011, por encima del 12 por ciento que marcaron en 2010 y de cifras de prácticamente cero en 2005.

Según la central de Dallas de la misma consultora, AT Kearney, América Latina es especialmente atractiva para las firmas chinas, ya que mientras en los mercados maduros, europeos o norteamericanos, no se espera que las ventas crezcan más de un 2 por ciento interanual, los emergentes latinoamericanos están en plena expansión.

En países como Colombia, añade, se registró un aumento de las ventas interanual de un 25 por ciento en 2010 (con unas 300.000 unidades vendidas) y se espera que el crecimiento sea de la misma proporción cuando se tengan las cifras de 2011.

Eso coincide con el actual momento del sector automovilístico en China, donde hay decenas de fabricantes por todo el vasto país asiático, a menudo firmas estatales controladas por gobiernos regionales o locales, junto a las que compiten grandes productores privados como Geely, Chery o Brilliance.

En Europa y Estados Unidos las grandes marcas se han reducido a una docena de corporaciones multinacionales, pero en China todavía son muy numerosas y están en pleno proceso de selección natural, y en esa batalla por la supervivencia, América Latina es uno de los mercados más prometedores para poder aumentar sus exportaciones.

EFE

Febrero 15 - Revista Dinero

Ganancias de bancos nacionales crecieron $18,79% en 2011

Las utilidades de las entidades llegaron a $4,55 billones el año pasado, cuando en 2010 fueron de $3,83 billones, según cifras de la Superintendencia Financiera. La entidad que lideró los resultados el año pasado fue Bancolombia con $1,19 billones.
Le siguió el Banco de Bogotá que obtuvo ganancias por $1,10 billones frente a $781.811 millones registrados en 2010, tal y como lo había publicado Dinero.com.

En este sentido, se destaca el crecimiento el año pasado cercano al 40% de la entidad perteneciente al Grupo Aval.

Entre tanto, Davivienda es el tercer banco en el ranking de utilidades con un beneficio de $592.813 millones en 2011, seguido del Banco de Occidente con $441.280 millones, Banco Popular con $366.545 millones y Colpatria con $306.212 millones.

Por su parte, los bancos extranjeros tuvieron una utilidad de $867.479 millones en 2011 frente a los $686.188 millones obtenidos en 2010, lo que equivale a un aumento de 26,4%.

Las ganancias las lideró Bbva con $483.915 millones, seguido de Citibank con $142.514 millones, Banco Santander con $141.362 millones y Sudameris con $101.064 millones.

Por su parte, el recién llegado Falabella obtuvo un beneficio de $18.789 millones en 2011.

Las cifras contrastan con las ganancias del sistema financiero que disminuyeron 67,3% al pasar de $31,5 billones en 2010 a $10,3 billones en 2011. De esta manera, los bancos fueron unos de los pocos del sector que lograron tener buenos resultados el año pasado.

Por ejemplo, sólo cinco comisionistas de bolsa mostraron un buen desempeño y ocho -de un total de 28- tuvieron perdidas el año pasado, afectadas por la crisis económica.

Así mismo, las ganancias de las aseguradoras disminuyeron 61% al arrojar utilidades de $530.000 millones el año pasado, cuando en el 2010 fueron de $1.358 millones.

Según Fasecolda, los resultados estuvieron afectados por el comportamiento del mercado accionario, generando una caída en los beneficios del sector.

Febrero 15 - El Universal

Emisor subiría tasas de interés por el crecimiento del PIB

La posibilidad de seguir aumentando la tasa de interés continúa tomando fuerza después de que el gerente general del Banco de la República, José Darío Uribe, dijera ayer que la economía está creciendo levemente por encima de su PIB potencial.

De mantenerse por periodos prolongados se generarían presiones inflacionarias, por lo que el Banco Central tendría que responder con su principal instrumento de política monetaria, la tasa de interés, con el fin de mantener una inflación baja y estable con un crecimiento sostenible en el largo plazo.

Expertos coinciden en que los incrementos de la tasa de interés de intervención, que actualmente está en 5%, se van a hacer en la primera parte del año. “Si la economía sigue creciendo por encima del PIB potencial va a haber espacio para que hayan incrementos y seguramente serán en la primera parte de este año”, dijo Édgar Jiménez, profesor de posgrados de la EAN.

Uribe indicó que la Junta Directiva ya había previsto este crecimiento por encima del PIB potencial y por esto el Banco Central había venido aumentando su tasa de interés desde febrero de 2011, cuando la tasa repo estaba en 3%.

Según Patricia González, analista del Banco de Bogotá, a la autoridad monetaria le está interesando acercarse a una postura más neutral. “Tiene un espacio hasta de 75 puntos básicos para incrementar su tasa. Consideramos que esos aumentos pueden presentarse antes de junio de este año, ya que el Banco ve una economía bastante dinámica, con un consumo que puede seguir repuntando, una inflación por encima del punto medio del rango meta y un alza en las expectativas de inflación”, dijo la analista.

Durante la presentación del informe de inflación de diciembre de 2011, el Gerente afirmó que la economía colombiana crecería entre 5,6% y 6%, con 5,8% como cifra más probable, en 2011. Para el cuarto trimestre se esperaría una expansión económica entre 5,5% y 5,7% jalonado por un consumo dinámico. Para este año el Banco esperaría un crecimiento entre 4% y 6%.

El funcionario afirmó que para este año se esperaría un crecimiento de la economía mundial de 3,3% lo que significa que pueda haber una recesión en Europa más no un ajuste desordenado. “Si no hay un ajuste desordenado todo parece indicar que las expectativas del consumidor colombiano no se han visto y no se espera que se vean mayormente contagiadas”, agregó.

La inflación, que en 2011 cerró en 3,73%, se ubicaría este año en un rango entre 3% y 3,5% y el primer semestre estaría entre 3,5% y 3,7%. La inflación sin alimentos ha mostrado una leve tendencia al alza, sin embargo, el Gerente recordó que este comportamiento se ha dado desde hace cerca de dos años, creciendo levemente por encima de 3%.

Uno de los riesgos que percibe el Banco Central es el acelerado crecimiento del crédito de consumo, que está por encima del PIB nominal, aunque se ha venido estabilizando. En las recién publicadas minutas se comentó que uno de los codirectores propuso adoptar medidas macro-prudenciales que transmitieran de manera más rápida el efecto de la tasa de interés sobre el crecimiento del crédito.

Ante esto, el Gerente dijo que los beneficios de medidas como los encajes aún no superan los costos y que el mejor instrumento es la tasa de interés, que en términos nominales y reales está todavía históricamente baja.

Una de las preocupaciones de los exportadores ha sido la apreciación del peso que se ha venido presentando desde principios de este año y han solicitado al Emisor que no aumente su tasa repo. Uribe afirmó ayer que el incremento en la tasa de interés no significa más revaluación para la moneda, sino que depende de la prima de riesgo.

“La mejor forma de intervención ha sido la de acumular reservas internacionales con compras de al menos US$20 millones diarios. Es más efectiva que cuando se compraba de manera sorpresiva montos mayores”.



Más impuestos

El ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, dijo ayer ante el Consejo de Estado que de necesitarse más recursos para las víctimas y desplazados el Gobierno iba a obtenerlos vía impuestos o endeudamiento. “Si ustedes consideran que se necesitan recursos adicionales, pues los ponemos y lo sacaremos del presupuesto cada año, ¿cómo? subiendo los impuestos o disminuyendo otros gastos o consiguiendo más deuda pública”, dijo el funcionario.

Recientemente, el Ministro dijo que en marzo se presentará una reforma tributaria cuya esencia fundamental será la equidad. De hecho, el funcionario la llamó Elissa, que significa equidad, limpieza, sencillez, seducción y adaptación a las normas internacionales, según Echeverry. Se estaría estudiando la reducción de tarifas de renta.

Febrero 14 - Revista Dinero

Razones por las que América Latina es un “oasis” de estabilidad

Durante el Foro Económico Mundial se destacó a la región como un pilar sólido de crecimiento económico global. Expertos explican los aspectos que sobresalen en esta etapa de crecimiento.
América Latina fue identificada como un "oasis" de estabilidad, crecimiento y oportunidades durante el Foro Económico Mundial de Davos (Suiza), que concluyó, en contraste con la incertidumbre general debido a la crisis financiera y económica que azota Europa y Estados Unidos.

A diferencia de años anteriores, hoy los inversionistas y hombres de negocios miran primero a los países emergentes que las grandes potencias mundiales. Prueba de ello es que en la cita de los más grandes y poderosos en Davos se destacó a América Latina como un imán de inversiones y un centro para los negocios.

Dinero.com consultó a varios expertos sobre los aspectos que más sobre salen en esta nueva era. Este fue el resultado.

Desde la perspectiva de Lars Moller Economista del Banco Mundial, es cierto que la región tiene muchas fortalezas para enfrentar choques externos. Sin embargo, es importante destacar que la región no es inmune frente a una posible crisis económica global. Finalmente, se debe reconocer la heterogeneidad de la región. Estos argumentos se profundizan abajo.

Durante la última década, la región de América Latina y el Caribe (ALC), viene perfeccionando su sistema inmunológico.
El cual ha hecho a la región mucho más resistente a los choques externos que en el pasado. Esto fue el legado de una silenciosa revolución en las políticas macro-financieras, particularmente en la política monetaria, pero también en las políticas de supervisión financiera y fiscal. Estas medidas, convirtieron a los factores tradicionales de amplificación de choques externos (monedas, procesos fiscales débiles, y/o sistemas bancarios frágiles), en absorbentes de choques (a través de monedas flexibles y creíbles, finanzas públicas sólidas, y un sistema bancario capitalizado con liquidez). Esto en conjunto con la disminución en los desajustes en las monedas, y gracias a una integración a los mercados financieros internacionales más seguro, ha permitido a la región llevar a cabo políticas monetarias, fiscales y de crédito contra-cíclicas durante la crisis global, que le han permitido salir de esta sin deteriorar las hojas de balance y rebotar de forma rápida y fuerte a partir de entonces.

Sin embargo, la región no es inmune frente a una posible crisis
Si la situación en Europa se deteriora fuertemente, los países de ALC podrían sufrir efectos adversos y posiblemente presentar vulnerabilidades que hasta el momento se mantenían latentes. Estas vulnerabilidades incluyen:

Precio de los productos básicos
América Latina y el Caribe podría ser más vulnerable que otras regiones a la caída en el precio de estos productos, que podría generarse por cualquier importante evento que afecte al crédito en las naciones de ingreso alto de Europa.

Comercio
La región también está expuesta al deterioro del clima mundial a través de sus vínculos comerciales. La zona del euro representa el 14.8 por ciento del total de las exportaciones de la región (aproximadamente 20 por ciento en Brasil y Chile y casi 15 por ciento en Argentina, Colombia y Perú).

Financiamiento
En general, si bien los bancos foráneos tienen una elevada participación en el capital social de la banca en varios países de ALC, el sector no depende de la afluencia de capitales extranjeros, ya que la mayoría de los préstamos se financia por medio de depósitos nacionales. No obstante, si los bancos matrices se viesen forzados a liquidar sus activos en América Latina, podrían deprimirse los valores bursátiles en la región. La participación extranjera en el sector bancario también es elevada en el Caribe, pero en esta zona los bancos podrían ser vulnerables a la crisis.

Remesas
Estas afluencias, aunque se prevé que serán más estables que otros flujos de dinero, también podrían disminuir en caso de empeorar las condiciones macroeconómicas. Ello podría causar dificultades para el saldo en cuenta corriente de los países que dependen en alto grado de ellas (El Salvador, Jamaica, Honduras, Guyana, Nicaragua, Haití y Guatemala).

Además de las buenas políticas durante las últimas décadas, el desempeño relativamente exitoso durante la crisis de 2008/09 de ALC fue ayudado por el hecho de que los patrones de comercio de un número de países de la región se ha desplazado un poco hacia economías de mercado emergentes (China en particular y en la región a Brasil), reduciendo así la exposición directa a los epicentros de la crisis. También por el hecho de que la demanda de productos básicos exportados por los países de ALC se mantuvo alta debido a la alta demanda de China, a pesar de la crisis global.

“Por último quiero añadir que, si bien América Latina le fue bien en la crisis anterior, las condiciones iniciales de hoy son diferentes a la de 2007/08 y el motor de crecimiento de China puede no estar en condiciones de ofrecer un contrapeso a la recesión en Europa o lentitud en los EE.UU. como lo hizo en 2008/2009”, resalta Lars Moller del Banco Mundial.

Alberto Bernal, Director de Investigaciones de Bulltick Capital Markets:

Regulación bancaria
La región tenia reglas de juego mucho más estrictas para el sector financiero cuando estalló la crisis del 2008. Los bancos de la región tenían una base de depósitos muy estables, y el apalancamiento era relativamente bajo. Por lo tanto, los bancos no tuvieron que salir a vender cartera para capitalizarse en el corto plazo (no tuvieron que implementar “fire sales” como si tuvieron que hacerlos los bancos de Wall Street durante el 2008 y el 2009).
La región ya implementó reformas pensionales importantes hace bastantes años.

Estas reformas cambiaron la estructura del sistema de uno basado en generosidad inter-generacional a un sistema basado en la capitalización individual. Esto es importante para la estabilidad fiscal de largo plazo, y reduce el riesgo de que los mercados de deuda comiencen a atacar los activos de la región (de la forma como lo están haciendo en
contra de los países europeos).

La región adoptó tipos de cambio flexibles desde finales de la década antepasada
La experiencia está mostrando que los sistema de tasa de cambio fija incrementan la virulencia que tienen las crisis financieras dentro de las respectivas economías reales. Latam tiene, con muy contadas excepciones, sistemas de tipo de cambio variable. Ese hecho ayudó a amortiguar la caída del comercio internacional (vía depreciaciones materiales en el tipo de cambio).

Juan Téllez, Jefe de investigación del Bbva Colombia:

Menores desequilibrios en cuentas fiscales y balanzas de pagos.
Durante los últimos 10 años América Latina ha logrado disminuir sus desequilibrios históricos en las cuentas fiscales y algunos países, como Perú y Chile, han logrado acumular un importe monto de recursos en fondos de ahorro en exterior. Condición que les ha permitido responder con políticas contraciclicas a las crisis globales recientes y apoyar el crecimiento local. En lo que tiene que ver con la balanza de pagos los desequilibrios en la cuenta corriente son menores y los países en los que persisten los pueden financiar de manera amplia con flujos de inversión extranjera directa.

Inflación baja
La mayoría de los países de la región ha logrado ingresar a regímenes de inflación baja con expectativas controladas favoreciendo principalmente estabilidad de la economía y a los menos favorecidos que no pueden
protegerse en regímenes de igualación alta.

Expertos de la Cepal señalan que América Latina se encuentra hoy en una situación privilegiada en medio de la crisis que afrontan algunos países europeos. Destacaron especialmente el control de las finanzas públicas y la sostenibilidad de la deuda, activos regionales que deben ser mantenidos, enfatizaron.

"La calidad de las finanzas públicas ha mejorado en América Latina (…) la deuda pública se ha reducido drásticamente y su perfil y composición es más equilibrada, los ingresos fiscales y la tasa tributaria promedio aumentaron, la disminución del pago de intereses ha generado espacios fiscales importantes y el gasto público social se ha mantenido", dijo la Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Febrero 14 - El Espectador

Acción de Apple supera los 500 dólares en Wall Street

Este incremento bursátil permitió que la marca superara por primera vez a ExxonMobil como primera capitalización bursátil del mundo.

La acción del gigante de California Apple superó la barrera de los 500 dólares por primer vez este lunes en la apertura de Wall Street, impulsada por los rumores del lanzamiento de la tercera versión de la tableta iPad.

Hacia las 14H40 GMT, la acción operaba a 502,30 dólares, un avance de 1,80 dólares con respecto al cierre del viernes.

Los títulos de Apple sobrepasaron los 400 dólares por primera vez el pasado 26 de julio.

Febrero 14 - El Pais

Acuerdo con Venezuela abre nuevos caminos a los exportadores

En quince días podría entrar en vigor el nuevo acuerdo comercial entre Colombia y Venezuela, que venía negociándose desde el pasado mes de noviembre, y que de alguna manera normalizará las relaciones comerciales con el vecino país.

Esta semana el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, informó que ya se cerraron las discusiones y se está a la espera de la firma por parte de los dos gobiernos, hecho que se anunciará en pocos días.

La noticia abre de nuevo la expectativa de los empresarios por retomar un mercado que en el 2008 le representó al país US$5.400 millones, sin embargo, el Ministro afirma que se están creando mecanismos para que la industria vuelva a exportar a Venezuela, pero que los empresarios no se pueden olvidar de la diversificación de los mercados.

Los empresarios consideran positivo el desarrollo de este acuerdo comercial, pero también son temerosos de retomar las exportaciones. ¿Qué les puede decir a los que dudan del restablecimiento de las relaciones con el vecino país?

Que lo que hemos dado es un primer gran paso, que es tener un marco jurídico para el comercio con Venezuela, creo que esto es importante, que además reconoce todo el valor histórico del comercio que se ha tenido con este país en los últimos años.

Es un trabajo que se venía haciendo desde el 28 de noviembre del año pasado, cuando se firmó un acuerdo marco para reactivar este comercio. Luego se negociaron unos anexos que ya están listos, de tal forma que en poco tiempo entrará en vigencia.

¿Qué resultados deja esa negociación y ese acuerdo?
El resultado es positivo para Colombia, pues más del 91% de las partidas que se exportaron entre los años 2006 y 2010 quedaron en cero arancel. Y eso incluye mucho de la producción agropecuaria e industrial del país. Son más de US$4.000 millones de ventas históricas a Venezuela que quedarán con tratamiento especial.

Unas 93 subpartidas tendrán un tratamiento preferencial, es decir, con 50% ó 70% menos del arancel que tienen esos productos para el resto de países en el mundo. Es una buena noticia para los exportadores, ya que hay un nuevo acuerdo que reemplaza las prórrogas que se habían dando en los últimos 9 meses, desde que Venezuela se retiró de la Comunidad Andina de Naciones.

¿Cómo quedó en esa nueva negociación la venta de vehículos que estuvo muy afectada en el pasado?
Los vehículos entrarán con cero por ciento de arancel a Venezuela y el 100% de las autopartes podrán ser exportadas. Todos los empresarios saben que para entrar al mercado del vecino país se requiere de unos trámites de licencia previa de importación que tienen que gestionarse para hacer efectiva la compra. Son reglas que tienen para cualquier país Brasil, México o Francia.

Pero el tratamiento arancelario es cero por ciento para el 91% de los productos que se venden allá.

¿Qué viene después de la firma del acuerdo, quedaron todos los temas resueltos?
Hacia adelante hay que seguir trabajando en dos frentes, por un lado, las normas en cuanto al transporte de carga terrestre para ordenar estos procesos y por otra parte, mirar alternativas sobre los mecanismos de pago.

Son dos temas que estamos empeñados en trabajar con los empresarios colombianos y con el gobierno venezolano para ir identificando rutas que le den certeza y prontitud a la cartera de exportaciones. Eso son los puntos que siguen ahora, pero lo más importante es que dimos unos pasos que despejan las dudas y las incertidumbre que había con este mercado.

Los empresarios temen por el tema de los pagos, ¿Se negoció un nuevo método?
Lo que teníamos que hacer primero era resolver las reglas del comercio y eso ya quedó listo y ahora seguimos trabajando en el tema de pagos, porque este es un mercado que tiene regulaciones especiales, no sólo para Colombia, sino para todos los países que comercian con Venezuela y esas reglas que se refieren a la adquisición de divisas y licencias previas hacen mucho más complejo el proceso de exportación.

Hemos sido claros que ese tema no era sujeto de la negociación, pero sí es un punto importante para trabajar. Vamos a continuar buscando mecanismos de pagos para garantizar más rapidez en los desembolsos. No sabemos cuál sería la fórmula, pero estamos trabajando en una alternativa de pago directo.

Pero ya queda a la discrecionalidad de cada exportador de entrar o no a este mercado. Lo que nosotros queremos es abrir autopistas o caminos para que cada quien recorra lo que a su juicio tenga que recorrer.

¿Ya se pagó toda la deuda que tenía Venezuela con los empresarios colombianos?
Cuando llegamos habían dudas sobre el monto total que oscilaba entre US$800 millones y más de US$1.000 millones. Se han revisado aproximadamente unos US$1.100 millones y se han pagado más de US$920 millones y hay otro porcentaje por encima de esa cifra que tiene serias dudas sobre su transparencia tanto en Colombia como en Venezuela y en este momento se trabaja con las autoridades aduaneras de cada país.

De todas maneras las exportaciones con Venezuela se han reactivado. ¿Qué metas nuevas hay con el acuerdo comercial?
Las exportaciones han crecido porque hay una relación de muchos años entre las empresas venezolanas y las colombianas y esa relación permite que todavía el comercio siga fluyendo.

El año pasado las ventas crecieron 20% y sumaron más de US$1.500 millones y es posible que este año crezcan otro 20%.

Alcanzar los niveles de exportaciones que había antes con Venezuela será muy difícil, lo importante es que haya diversificación. Ya hemos logrado que las ventas de las manufacturas se diversifiquen en toda Latinoamérica, ese es el mecanismo que se debe seguir.

Venezuela es una opción de mercado natural porque es nuestro país hermano, pero hay muchas otras alternativas donde también se puede crecer. De forma que lo que estamos haciendo es dando a los exportadores una nueva herramienta, una nueva opción.

¿Qué beneficios trae para los consumidores colombianos el nuevo acuerdo con Venezuela?
Muchísimos porque la complementariedad histórica que ha existido con Venezuela ha sido de las más altas en América Latina. Colombia compra de Venezuela lo que se requiere para la transformación en el mercado colombiano.

Hemos adquirido insumos de la química, para la industria metálica y materiales para construcción y enviado muchos productos alimenticios.

Febrero 14 - El Colombiano

Cartagena no se quiere perder el TLC

Los 740 millones de dólares que está ejecutando la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena en su modernización, constituyen en uno de los múltiples impulsos que el desarrollo del país requiere para capitalizar las oportunidades de los Tratados de Libre Comercio (TLC), que se han suscrito con varios países.

Así lo hace notar el capitán (r) Alfonso Salas Trujillo, gerente de la Sociedad, quien insiste en que "nunca habrá esfuerzos suficientes, pero sí deben ser constantes para lograr cosas y debemos ser muy exigentes para que se ejecuten obras y podamos marcar la diferencia".

Destacó que el puerto de Cartagena, con más de 30 líneas navieras atracando en sus muelles y las múltiples rutas y frecuencias garantizan el rápido traslado de la carga, ofreciendo conexión con más de 589 puertos en 136 países del mundo.

En vísperas de la entrega de las obras de ampliación del Canal de Panamá, que permitirán el paso de buques cargueros de 12.000 contenedores, el puerto espera constituirse en un centro de distribución de mercancías.

El canal de Varadero
El esfuerzo económico de la Sociedad Portuaria, que en 2011 movilizó 1,8 millones de contenedores y calcula este año alcanzar los 2,5 millones de contenedores, ha estado soportado en el respaldo del Grupo Bancolombia, que ha sido el apalancador y fuente de financiación de las obras, destascaron fuentes del banco.

Pese a contar con ese apoyo financiero, la administración del terminal marítimo espera el inicio de las obras de construcción del Canal de Varadero, en lo que el Gobierno está comprometido.

Desde octubre del año pasado se han adelantado los estudios ambientales, el diseño del canal y los análisis económicos. Según el capitán Salas las dragas para acometer los trabajos están disponibles en el área, y estimó en 60 millones de dólares la inversión requerida.

En las cuentas de la Sociedad Portuaria figura que para el año 2014 se movilizarán por la bahía de Cartagena unas 100 millones de toneladas de carga y el 60 por ciento, es decir 60 millones de toneladas serán del puerto de Cartagena, operadas a través de sus terminales de Manga Contecar.

También se reforzará la alianza con los operadores de cruceros, para que la ciudad heroica sea uno de los destinos más atractivos del Caribe.

Hoy, en la apertura del foro sobre la infraestructura para la competitividad, el ministro de Transporte, Germán Cardona Gutiérrez, propondrá la creación de un gran puerto en el Caribe, que sume las operaciones de Cartagena, Santa Marta y Barranquilla "en un proyecto no grande, sino inmenso para el comercio exterior", comentó el ministro.

¿QUÉ SIGUE?
EL GRAN SALTO QUE DEBE DARSE
La Sociedad Portuaria de Cartagena confía en que hoy, durante el foro "The Big Leap 2014", que se realizará en el Centro de Convenciones, el presidente Juan Manuel Santos y el ministro de Transporte, Germán Cardona, anuncien el inicio de obras del canal de Varadero y que una de las obras claves para el futuro del puerto

y la ciudad costera se haga realidad. En la actividad académica se expondrán los retos y oportunidades para la infraestructura en Colombia, para aprovechar los tratados.

Febrero 14 - El Colombiano

Con nuevos productos, Enka busca la ruta de la recuperación

En el corto plazo, los resultados financieros de 2011 para Enka, uno de los mayores productores de fibras sintéticas de Suramérica, parecerían no ser tan halagüeños.

La compañía acaba de reportar a la Superintendencia Financiera sus resultados operacionales y reveló que cerró el año pasado con pérdidas por 12.482 millones de pesos, afectada por la reducción en 3.619 millones de pesos de los rendimientos financieros y el incremento de pago de impuestos.

Asimismo, hubo una caída en el volumen de ventas de 2.205 toneladas respecto a 2010, llegando a las 52.166 toneladas el año pasado. Pero el presidente de la compañía, Álvaro Hincapié Vélez, paradójicamente, se muestra optimista.

¿La razón? sabe que el año pasado fue decisivo en la estrategia de largo plazo de Enka con proyectos estratégicos que serán determinantes para mejorar la competitividad, obtener ingresos adicionales y desarrollar nuevos productos de alto valor agregado.

Para julio de 2013 la empresa tendrá termoeléctrica propia y para el primer semestre de 2014 estará lista una planta de resinas para elaborar botellas de pet, a partir de otras recicladas.

"Aún no se refleja en nuestros resultados financieros el retorno de estas inversiones, pero tendrán un importante impacto en el futuro crecimiento de la compañía", aclaró el presidente de Enka entrevista con EL COLOMBIANO.

1.LAS CUENTAS DE ENKA EN 2011
Los ingresos operacionales de la compañía crecieron 14,3 por ciento frente a 2010, pero ¿por qué no se refleja en las utilidades?
"Los resultados reflejan unos efectos negativos, principalmente, por factores externos como la revaluación y el incremento de la energía que tienen impacto que suma 7.433 millones de pesos. El impuesto de renta que en el año 2010 no se causaba, por estar bajo los primeros ocho años de la Ley 550 (de reestructuración empresarial) tiene un impacto de 2.299 millones de pesos. Y todo eso sin contar que por solo el cuatro por mil se pagaron 954 millones de pesos".

Con todo, las ventas crecieron pero tuvieron un menor volumen...
"Las ventas crecen 14,3 por ciento, a pesar de que el volumen fue inferior en 4,1 por ciento, lo que refleja que la compañía está más enfocada en el desarrollo y comercialización de productos de mayor valor agregado".

¿Cómo van los pagos derivados del acuerdo firmado al amparo de la Ley 550?
"Hoy lo que se debe es solo un 6,9 por ciento (unos 22.000 millones de pesos) del valor total de las acreencias contempladas en el acuerdo firmado en el año 2003. El acuerdo contempla un plan de pagos hasta 2021 y no hay cambios hasta ahora. Es una deuda muy manejable".

De otra parte, 2011 fue para Enka un año para presentar nuevos productos...
"Efectivamente, Enka es hoy líder en reciclaje de pet en el país y ha desarrollado el año pasado varios productos: las fibras eko, hechas completamente con pet reciclado (usadas para prendas confeccionadas); los filamentos de poliéster teñidos en masa que son de alta durabilidad y resistencia, muy usados en la industria automotriz; y están las microfibras y multifilamentos de nylon y de poliéster que otorgan mejor tacto, apariencia y comodidad a las telas".

2. ENKA GANA EN EXPORTACIONES
¿A qué países está exportando Enka?
"Exportamos más del 37 por ciento de nuestras ventas, equivalentes a 69,2 millones de dólares y con un incremento de 20,1 por ciento frente a 2010. Nuestros mercados principales son Brasil, México, Perú, Ecuador, Chile, Venezuela y Estados Unidos".

Y está preparada Enka para cuando entre en vigor el TLC con Estados Unidos?
"Por supuesto, nos habíamos preparado desde hace 6 años con inversiones en la planta de producción por más de 45 millones de dólares".

¿Pero Enka le podrá competir a los productores estadounidenses?
"Con el proyecto de autogeneración de energía seremos muy competitivos con las compañías de allá. Hoy nuestros productos, comparados con los del mercado doméstico estadounidense, tienen menores precios".

¿Y cómo se blindan ante la dura competencia china?
"Lo primero es trabajando muy duro en la parte de costos y gastos fijos, que ya han bajado más de un 50 por ciento desde 2002. Y lo segundo es con innovación de productos de alta tecnología y que impacten ambientalmente y que no son tan fáciles de comercializarlos desde Asia".

¿Que otros mercados explora Enka para 2012?
"Brasil tiene un gran potencial en todas las líneas que nosotros atendemos. Por ejemplo, el mercado de lonas para llantas, así como el textil. Las metas están enfocadas en aprovechar los TLC con Suiza y Canadá, así como los pendientes con Estados Unidos y la Unión Europea. En el último caso, para nosotros se abre un horizonte muy importante por el tema de reciclaje".

3. INVERSIONES MILLONARIAS HASTA EL AÑO 2014
¿Cuánto invierte Enka en nuevos proyectos?
"Son 53 millones de dólares de inversión en estos próximos dos años, buena parte en 2012, para seguir reduciendo los costos y gastos fijos con dos proyectos claves. Todo la financiaremos con recursos propios y crédito con la banca nacional".

Uno de los proyectos es la nueva generadora de energía. ¿En qué va?
"Es una inversión de 22 millones de dólares y comenzamos la construcción en agosto pasado y estará lista para mediados de 2013. Nos suministrará entre el 70 y 80 por ciento de la energía que requerimos".

¿Y la nueva planta de resina para pet estará para 2014?
"Así está previsto, y tras una inversión de 30 millones de dólares producir la resina a partir de pet reciclado, materia prima para las fabrican de estas botellas para contacto con alimentos. Pasaremos de procesar un millón a tres millones de botellas diarias, nos dará ingresos adicionales y en la cadena de reciclaje se beneficiarán 8.600 personas".

¿QUÉ SIGUE?
ENFOQUE DE LARGO PLAZO EN RECICLAJE
Los mercados objetivos de Enka en América mantienen una dinámica positiva. Sin embargo, no son ajenos a los efectos de la crisis europea. Por tanto, Enka ya tiene implementadas políticas de administración del riesgo adecuadas, que permiten mitigar eventuales efectos de la volatilidad de los mercados.

Entretanto, la optimización del portafolio de productos de la compañía está enfocada en el reciclaje y los productos derivados. Así lo señala el presidente de Enka, Álvaro Hincapié Vélez, quien agregó "que en nuestras prioridades están proyectos de alto grado de ingeniería y tenemos una matriz grande de iniciativas que estamos evaluando".

ANTECEDENTES
AL DÍA, UN MILLÓN DE BOTELLAS DE PET
En 1993 puso en funcionamiento la primera planta de reciclaje que permite recuperar al año cerca de 9.000 toneladas de botellas de pet.

Hoy esa planta procesa a diario un millón de botellas plásticas que son insumo del 96 por ciento de los productos fabricados en la línea de negocios de fibra de Enka.

La planta emplea a 2.600 personas de toda la cadena de reciclaje y el 40 por ciento se exporta hacia otros mercados de la región. Allí se producen a partir del material recilado las llamadas fibras Eko, que luego se venden a textileras para fabricar ecoprendas.

CLAVES
Resultados de 4 líneas de negocio

1. Hilos industriales: ventas por $146.165 millones, un crecimiento de 15,2%.

2. Resinas: con ingresos por 19.189 millones, un 12,6% más que en el 2010.

3. Fibras: ventas por 39.941 millones. Crecen 21% ingresos por fibra Eko.

4. Filamentos continuos: la alta demanda de fibras sintéticas significó ventas por $119.294 millones.

Febrero 14 - La republica

Dos mercados que se integran

Brasil aspira a convertirse en los próximos cuatro años en la quinta economía del mundo. El enorme potencial y crecimiento que ha tenido este país lo convierte, según expertos, en un vecino bien ubicado para Colombia, en un aliado muy importante para el comercio y para el desarrollo de nuestro país.

Exportar hacia Brasil dejó de ser un mito. Las ventas hacia ese país se multiplicaron de manera sorprendente: el crecimiento de las exportaciones de productos no tradicionales entre 2009 y 2010 fue del 68,8 por ciento y hasta noviembre del 2011, fue del 33,3 por ciento, según cifras del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, basado en cifras del DANE.

La dimensión de este mercado trae oportunidades de negocio. El brasilero demanda productos con más valor agregado, tiene mayor poder adquisitivo (en particular la clase media), tendencia que aumenta la demanda de electrodomésticos para el hogar, ropa y zapatos de marca, accesorios como relojes y joyas, así como de cursos de español, entre otros.

Son nichos que podemos aprovechar, pero el de Brasil es un mercado al que se recomienda llegar con experiencia exportable. Proexport cuenta con las herramientas para asesorar a los empresarios con planes de vender en este país con el cual Colombia tiene un Acuerdo de Complementación Económica (ACE 59), que permite el ingreso de muchos de nuestros productos con beneficios arancelarios y con ventajas competitivas.

Siguiendo tendencias internacionales, el brasilero comienza a preocuparse por tener una alimentación saludable y se hace evidente en el consumo de snacks asados (no fritos), bajos en grasa y en lo posible, orgánicos. Existe una tendencia a comprar pasabocas dulces con sabores de frutas como manzanas, banano, piña y durazno. También incluyen en sus compras cafés gourmet, conservas, artículos de chocolatería y productos de panadería.

Así mismo, existen nichos para artículos de la pequeña marroquinería, atún enlatado para surtir a restaurantes y hoteles, químicos como pinturas en polvo y pigmentos colorantes, calcomanías autoadhesivas de alta tecnología para el mercado de cervezas y gaseosas, así como para materiales de construcción. El gobierno de Brasil desde hace algunos años estimula la construcción de vivienda y se espera un incremento del 10 por ciento en la demanda de estos artículos.

Hemos detectado dos nichos interesantes en el país vecino. Uno de ellos, la oportunidad de vender cursos de español, luego de que el gobierno fijó la enseñanza obligatoria de este idioma en sus instituciones educativas, que ha generado además una mayor conciencia en la población de aprender un segundo idioma diferente al inglés.

Otro mercado llamativo es el de artículos desechables para la línea hospitalaria que la producción local no alcanza a suplir en su totalidad. Podremos ofrecer guantes de vinilo, jeringas, tapabocas y agujas para hospitales, clínicas y redes de droguerías.

En cuanto al turismo, el brasilero ha comenzado a viajar y a gastar más en sus recorridos. En los dos últimos años, las visitas de personas procedentes de ese país crecieron en 50 por ciento en cada año. Es un potencial para Colombia que en este 2012 reforzará y aumentará la promoción de sus productos turísticos en ese país. Y sin duda, Brasil es un mercado clave en nuestro propósito de atraer la inversión extranjera. Es un país que no cuenta con tratados de libre comercio, por ejemplo con Estados Unidos, y Colombia busca ser una plataforma interesante para los empresarios brasileros que deseen llegar con beneficios arancelarios a terceros mercados.

María Claudia Lacouture
Presidenta de Proexport

Febrero 14 - La Republica

Brasil, uno de los beneficiados del TLC con Estados Unidos

Bogotá De acuerdo con un estudio de la firma Araújo Ibarra y Asociados, Brasil es el país de América que más paga impuestos por importación en Estados Unidos por lo que incrementar su relación productiva a causa de la entrada en vigencia del TLC entre Estados Unidos y Colombia le resulta muy beneficioso.

Según dicho documento, el país podría profundizar sus relaciones con Brasil volviéndose un puente de producción y exportación. Funcionaría de manera sencilla y es que como Brasil no tiene TLC con Estados Unidos, Colombia podría ser objeto de inversionistas de dicho país que se acerquen a producir a Colombia y que a su vez ellos exporten hacía Norteamérica. Una posibilidad que no solo se presentaría para este país, sino para otros que no tengan este privilegio. Sería una opción viable sólo en el caso de que se respeten las reglas de origen y logren generar empleo.

Según Francisco Solano, presidente de la Cámara de Comercio Colombo Brasilera esta es una posibilidad que se abre puesto que 'es un país que también busca opciones a su comercio y a la inversión, obteniendo ventajas de las preferencias arancelarias', lo que además ayudaría a seguir balanceando las relaciones comerciales que actualmente son deficitarias para Colombia.

El presidente aseguró que los productos que se verían mas favorecidos, con el actual TLC de Colombia con Estados Unidos, serían el de preparación de hortalizas y frutas, calzado, caucho y sus manufacturas, maquinaria y equipo mecánico , eléctrico y electrónico, confecciones, hierro y acero. 'Estos productos, claro está, deben cumplir con norma de origen, es decir, deben ser originarios de Colombia. Se deben producir o tener transformación aquí en Colombia' afirmó. Aunque en noviembre del año pasado el empresario Luis Carlos Sarmiento planteó la posibilidad de un TLC con este país, los expertos descartaron que ello sucediera, puesto que al menos en el sector agrícola tanto Colombia con Brasil son competitivos, lo que se debiese buscar mecanismos y productos de complementariedad y adicional a ello afianzar lazos por medio. No obstante, habría que aprovechar la bonanza brasilera para volverse un destino atractivo de inversión de los empresarios de dicho país.

'Lo que habría que mirar es un acuerdo de profundización que pudiese beneficiar a los dos países', afirmó Luis Nelson Beltrán, investigador de la Universidad Sergio Arboleda. Así mismo, el experto afirmó que es hora de que los dos países vuelvan a los acercamientos en materia de producción de café. 'Antes el precio era más controlado, no había llegado a caer tanto como ha sucedido los últimos años en el país'.

Según reseña Proexport hay amplias oportunidades en el sector textil (sobre todo en productos de cuero), cosméticos naturales, construcción y autopartes. Adicional a ello, dijo el presidente de l Cámara, 'Las empresas colombianas ya colocaron al Brasil en su mapa de expansión y esto incluye inversiones de empresas del sector petrolero, biocombustibles, energía, servicios de software, telecomunicaciones, financieras, publicidad, navieras y de seguridad'.

Y es que según dijo Solano es hora de que los prejuicios que se tienen de esta país en materia comercial sean desestimados para aprovechar las oportunidades comerciales. Además, Brasil se ha consolidado como un país fuerte a nivel mundial. Es hora de aprender de su innovación y capacidad de producción en este tema. 'Las principales debilidades de los exportadores colombianos, es el desconocimiento del mercado brasileño y de las oportunidades que brinda. No hablo de crear falsas expectativas, pero los colombianos que están teniendo éxito en Brasil, fue porque lo intentaron' por ejemplo sectores como el de servicios logísticos y de transporte, dijo Solano.

Contacto y la puntualidad para negociar
Para negociar en Brasil es importante el contacto directo y la puntualidad para negociar. Los naturales de dicho país son muy fieles con sus proveedores por lo que una vez se adquiere esa confianza, no se debe echar por la borda. Brasil es un país muy interconectado por lo que será importante que si le interesa negociar allá, tenga conocimiento de los puertos existentes y los 4.263 aeropuertos con los que cuenta.

Por otra parte, es un país muy exigente en el tema aduanero (incluye las muestras que se envían a los clientes) y en leyes fitosanitarias. Brasil aplica la norma NIMF-15 desde junio de 2005, que reduce el riesgo de dispersión de plagas relacionadas con el embalaje de madera.

Para el etiquetado se exige que sea claro para la población por tanto debe estar escrita en portugués y debe decir sus características principales.

Las opiniones

Francisco Solano
Presidente Cámara de Comercio Colombo Brasilera
'Si bien Brasil tiene una industria competitiva con la nuestra, es cierto que muchos de los insumos que necesita los importa de terceros países, allí Colombia tiene oportunidades'.

Luis Nelson Beltrán
Investigador de la Universidad Sergio Arboleda
'Con Brasil no veo ventajas de un posible TLC, salimos perdiendo. Lo que sí se debe recuperar es la relación que teníamos sobre el café y lograr una regulación de precios'.

Germán Nova
Subdirector del CID
'Brasil es un país con el que debemos procurar una mayor integración sea vía terrestre o marítima. Tiene en la mira al Pacífico por lo que podemos ser su vía para llegar allí'.

Natalia Cubillos
ncubillos@larepublica.com.co

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